История успеха Майкла Блумберга: от неизвестного трейдера до лучшего мера Нью-Йорка

Как из простого парня превратится в легенду? История успеха Майкла Блумберга и его основные прнципы в бизнесе и лидерстве. 

Майкл Блумберг, основатель медиа-холдинга Bloomberg, является воплощением американской мечты – выходец из обычной американской семьи является ярким примером «self-made man». По американским меркам это наивысшая оценка деловых качеств и предпринимательского таланта.

«Блумберг» стало нарицательным словом в финансовых кругах. На новости от «Блумберга» стали ориентироваться не только крупнейшие частные компании, но и государственные структуры, в том числе Федеральный резервный фонд США. Достигнув успеха в бизнесе, Блумберг занялся политикой. Ньюйоркцы трижды избирали его на пост мэра города.

История Вкусвилл: 13 правил успешного бизнеса команды Андрея Кривенко

Майкл Блумберг: с чего он начинал

Майкл Блумберг родился в 1942 году в семье потомков иммигрантов из России, его отец работал бухгалтером на молочном заводе. После окончания школы и университета он поступил в школу бизнеса (MBA). По окончании устроился в скандально известную и агрессивную брокерскую компанию Salomon Brothers на должность продавца. В то время работа в сфере продаж не считалась престижной. На трейдеров и продавцов смотрели как на попрошаек. 

«Почему-то никто не помнил о том, что любая сфера деятельности так или иначе завязана на продажах — продаются фирмы, идеи, интеллект, — пишет Майкл Блумберг в своей книге. — Искусство продавать является синонимом способности отделять зерна от плевел, синонимом дисциплинированности, концентрации и стремления к успеху…».

Блумберг вырос на традиционных американских принципах: 

• необходимо много трудиться,
• ценить образование,
• стремиться самостоятельно справляться с работой.

Блумберг из своего опыта сделал вывод, что люди дела получаются из: бедных и голодных, из тех, у кого в глазах горят амбиции, из тех, кто не имеет представления о социальных различиях. Всю свою жизнь Блумберг планировал посвятить работе в Salomon Brothers. На работу приезжал первым в семь часов утра и оставался дольше всех.

Он отмечал: «Наверное, есть люди, которым все дается легко и просто, без особых усилий они добиваются в жизни успеха, но мне, если честно, ни разу не довелось встречать таких людей. Только упорным трудом можно чего-то достичь. Я всегда работал больше, чем тот парень». И еще: «Я не могу понять, почему другие так не поступали, не делали себя незаменимыми».

Такой подход привел к тому, что уже через четыре года он стал начальником отдела ценных бумаг и полноправным партнером компании. Некоторые подчинённые не очень лестно отзывались о нем, так как он пренебрегал личной жизнью сотрудников (такова была концепция и самой компании). Его даже прозвали «Гениальный ублюдок».

Создание новостного агентства Bloomberg News

Через 15 лет, после слияния Salomon Brothers с компанией Phibro, Майкл в 39 лет остался без работы. Как партнеру ему выплатили 10 млн. долларов США. Эта сумма стала стартовым капиталом для нового бизнеса Блумберга.

В 1981 году он создал компанию Bloomberg LP и предложил прообраз того, что сейчас называют Bloomberg-терминалом. На эту идею его подтолкнул дефицит финансовой информации в режиме реального времени. В то время основным источником информации было агентство Reuter, которое предоставляло только цифры без аналитики и оценки. Bloomberg LP делала ставку не просто на предоставление оперативной и подробной деловой информации, но и на сопровождение этих данных аналитикой.

Естественно, первыми клиентами были американские банки, которые также инвестировали свои средства в дальнейшее развитие продукта. Начав с малого и упорно работая, Блумберг определил направление движение и бросил все силы и ресурсы на достижение цели. Вскоре в число его клиентов вошли Банк Англии, Ватикан, Всемирный банк, Банк международных расчетов, Федеральный резервный банк.

В итоге Майклу удалось стать и в этом направлении «незаменимым». Конечно же, не обошлось и без проблем. В какой-то момент Нью-Йоркская биржа прекратила поставлять данные о своих торгах Блумбергу. Пришлось принимать кардинальные решения. Было создано собственное новостное агентство. При этом Блумберг отказался от приобретения какого-то действующего агентства.

Он решил создать новостное агентство с нуля на новых принципах, сделав ставку не на дорогостоящих профессионалов, а на талантливых «новичков». Было создано агентство Bloomberg News, телеканал Bloomberg TV, радиостанция Bloomberg Radio. Сегодня у Нью-Йоркской фондовой биржи три «официальных» информационных агентства: Bloomberg, 114-летняя компания Dow Jones и 147-летняя Reuters.

Дисциплина, инновации и дух победы: 26 бизнес-принципов компании Procter & Gamble

Майкл Блумберг: лучший мэр Нью-Йорка

В 2021 году состояние Блумберга оценивается в размере 59 млрд.долларов – 20 место Forbes. Блумберг отмечал, что успех стал возможен только благодаря его талантливым сотрудникам. Люди являются самым важным активом компании. Даже в периоды экономических кризисов и спадов, сотрудники компании не теряют работу. 

Достигнув вершины в деловом мире, Блумберг решил сконцентрироваться на политике, начав с поста мэра Нью-Йорка. Блумберг вышел из Демократической партии, так как от нее на это место было уже достаточно кандидатов, и перешел в Республиканскую. И с первой же попытки одержал победу. При этом он потратил рекордную сумму на предвыборную кампанию ($73 млн.)

Став мэром Нью-Йорка, Блумберг взялся за выполнение обещаний: назначил себе зарплату в $1, отказался от госжилья. В интересах города и жителей Блумберг не боялся предпринимать непопулярные решения и преобразования. Но результаты превзошли ожидания. Как следствие, Блумберг трижды выбирался на пост мэра. Он был первым мэром Нью-Йорка, избранным три раза подряд, а также был признан лучшим мэром города за 30 лет.

Работа была и будет составлять большую частью жизни Майкла Блумберга: «Даже сейчас, после 30 лет тяжелого труда, я просыпаюсь и с нетерпением жду наступающий день, чтобы окунуться в свою работу, создать что-нибудь новое, конкурировать с лучшими в своей области, общаться с единомышленниками и получать моральное удовлетворение, которое невозможно купить за деньги. Работаете ли вы в сфере бизнеса, науки, политики, искусств, религии или где-либо еще, наибольшее удовольствие вы получаете, когда являетесь непосредственным участником событий, а не сторонним наблюдателем. Не у всех есть эта возможность. Но иметь ее и не использовать? Это просто грешно!»

Основные принципы Майкла Блумберга

1. Необходимо много трудиться,
2. быть независимым,
3. ценить образование,
4. стремиться самостоятельно справляться с работой,
5. быть дисциплинированным,
6. концентрироваться для достижения успеха,
7. не бояться рисковать,
8. доверять сотрудникам,
9. главный актив в компании – люди,
10. быть открытым для СМИ, сотрудников и клиентов,
11. постоянно развиваться,
12. в компании важен общий вклад коллектива, а не отдельных личностей,
13. для сотрудников на первом месте должны быть нужды компании, а не их статус,
14. эффективней развивать имидж компании, которая выпускает разные товары и предоставляет услуги, а не отдельные бренды товаров.

Как создать крупный бизнес с нуля: 19 правил создателя Natura Siberica Андрея Трубникова

Цитаты Майкла Блумберга

• «Мне особенно нравится вечер воскресенья, потому что я знаю, что, когда проснусь на следующее утро, впереди меня ждут пять увлекательных дней на работе».
• «Мне искренне жаль тех людей, которые не любят то, чем зарабатывают себе на жизнь. Они страдают на работе, становясь несчастными, не говоря уже о том, чтобы стать успешными».
• «Поступать не так, как все, было основным принципом Bloomberg с первого дня. Если конкуренты сосредотачивают свои усилия в одной части света, то мы в другой. Позволять им устанавливать правила — это верный способ оказаться на втором месте».
• «Чтобы преуспеть, нужно стабильно развиваться, а не рассчитывать на счастливый лотерейный билет. Следует неустанно развивать свои способности и научиться продумывать действия на несколько шагов вперед, время от времени корректируя планы».
• «Потенциал сотрудника раскрывается тогда, когда изнуряющая работа сведена к минимуму, а творческие способности максимально реализуются».
• «Я всегда считал, что «титулы» в лучшем случае деструктивны. Они разделяют людей и препятствуют нормальному общению. Если вы достигли определенного статуса, то начинаете думать, что в других компаниях вам заплатят больше, так как вы получили официальное признание своих достижений».
• «Неопытные специалисты должны устраиваться в любую приличную фирму, куда их берут, после чего основная их задача — молча обучаться тому, чего они еще не умеют».
• «Однажды кто-то сказал: «Хорошо обходись с теми, кто встречается на твоем пути вверх, ведь на обратном пути ты снова встретишься с ними». Я думаю, это относится и к сослуживцам: мне часто приходилось подниматься вверх и опускаться вниз, и мой опыт подсказывает мне, что в этом жизненном цикле встречаются разные люди».

• «Я никогда не переживаю по поводу наших отношений с поставщиками или клиентами — меня волнуют только наши сотрудники, ведь именно они составляют команду, от которой зависит уже все остальное».
• «Человек должен заниматься тем, в чем он компетентен, а не тем, что ему взбрело в голову, потому что он здесь главный».
• «В бизнесе есть множество самых разных закономерностей. И одна из них такова: если ты каждый день проверяешь готовность своих орудий, направленных на ничего не подозревающую жертву, — жди атаки на себя самого. И можно сколько угодно пытаться прекратить эту гонку вооружений дипломатическими методами, но факт остается фактом — ваш бизнес будет в безопасности только тогда, когда у вас есть сильная защита».
• «Побеждает тот, кто может разглядеть потребность и быстро на нее отреагировать!»
• «В перспективе три вещи отделяют победителей от неудачников: вложенное время, коммуникативные навыки и просто удача».
• «Единственный способ обеспечить самый лучший уровень обслуживания клиентов — это обеспечение таких же стандартов для самих сотрудников».
• «Если ваш продукт неуникален, то вы не имеете возможности диктовать свои цены».
• «Никогда не позволяйте клиентам уйти от вас в другую фирму — там им могут предложить то же самое, и тогда они уже никогда не вернутся к вам. Делайте продажи сегодня. И думайте о том, как вы сможете сделать их более эффективно завтра».

Какой вывод можно сделать из данной статьи? Учитесь, развеивайтесь, выкладывайтесь на все 100% каждый день, час, минуту. Становитесь незаменимым и не упускайте ваш шанс!

Источник: Майкл Блумберг «Блумберг о Bloomberg».