Категории: Живи

Личный опыт: что значить жить честно и по совести и к чему это может привести

Это история о судьбе, в которой переломные моменты становились стартом. В которой за безысходностью следовал новый виток. История жизни, борьбы и целеустремлённости.

Я дитя трёх эпох. Родилась в 1973 году в Хабаровске. Суровый край Дальний Восток. У жителей центральной полосы представление о нём очень извращённое. В «Артеке» меня сразу при знакомстве спросили: «А правда, что у вас по городу ходят медведи и тигры?» Я очень разозлилась и ответила с иронией: «Конечно же, а ещё мы ездим на оленьих упряжках!» Безумное невежество.

Детство хабаровской девчонки

У меня есть родной брат, так что брать на себя ответственность я научилась рано. На правах старшей сестры мне приходилось следить за ним. Ходила в садик, где мне очень нравилось. Я вообще человек коллектива. С воспитателями мне очень повезло. Преподаватель рисования рассмотрела во мне талант. Для меня до сих пор загадка, как по этим каракулям можно было что-то увидеть? Но она стала уделать мне больше времени и учить. Спасибо ей огромное за это. Рисовать я люблю. Как только выдаётся свободное время для творчества, расписываю всё, что попадётся в руки: стекло, ткань, дерево.

Дальше раскрыл мой талант преподаватель музыки. Она нашла у меня музыкальные способности. Я с малых лет обожала петь, и мой репертуар состоял из песен Аллы Пугачёвой.

Основные воспитатели рассмотрели во мне лидера, заводилу. Они постоянно говорили: «Ты, Юля, остаёшься за старшую в группе». Вот такие замечательные люди окружали меня в беззаботном и весёлом детстве. Спасибо вам огромное. Низкий поклон.

Школьные годы и любовь к фехтованию

Росла я очень озорным ребёнком, непоседой. Меня всегда куда-то тянуло, но не туда, куда нужно было родителям. Мне неинтересно было ходить в строю, я шла всегда впереди. В 1981 году для меня прозвенел первый звонок. Первый раз в первый класс и в школу № 1. Несмотря на всю свою активность, я очень боялась публичных выступлений. Но школа сделала своё дело. Скорее даже не она, а мои убеждения. Честность и справедливость. За них я боролась. С них началась моя карьера, первые шаги к вершине власти.

В 1982 году меня перевели в школу № 2. Я смеялась: «В третий класс пойду в третью!» Но нет, здесь прошли все мои школьные годы.

Рядом был спорткомплекс, где мы с классом начали заниматься плаванием. Спорт полюбила с первой тренировки. Тренер нам обрисовал перспективы: лучшие в конце года могут попасть в спортивную школу, а дальше — соревнования и Олимпийские игры. Мои глаза сияли, а сердце билось барабанной дробью. Два раза в неделю, преодолевая свой страх глубины, двигалась к цели. Я плавала в десятке лучших. Сдала нормативы в конце года, но, увы, меня не взяли: шёл набор ребят, родившихся в 74-м и 75-м. Я умоляла, говорила, что всё смогу, буду лучшей. Но напрасно: претендентов было слишком много, а свой возраст обогнать очень сложно. Я переживала, плакала, но сказала: «Буду выступать на соревнованиях, вот увидите». Вызов брошен, начался поиск вида спорта.

Художественная гимнастика — нет. Баскетбол не впечатлил, да и перспектива вымахать в дылду не радовала. Волейбол казался мне грустным. Однажды на балконе спорткомплекса появились ребята в ватниках и с оружием в руках. До моих ушей доносился звон металла, и он меня завораживал. Фехтование и рапиры стали моей любовью с первого взгляда. Девять лет упорного труда. Вывихи, растяжения, обморожения, победы, грамоты и медали — всё это было. Первый взрослый разряд. Если бы тренер не ушла в декрет, я ни за что не бросила бы спорт. С другим наставником мы не смогли найти общий язык, и команда распалась, а через два года распался Советский Союз.

Школьная жизнь была бурной и насыщенной. У меня имелись большие планы на себя. Моей целью стало в девятом классе занять место председателя дружины, старшего среди всех учеников. В начальной школе я была звеньевой, потом — председателем отряда. Чуть позже вошла в совет дружины школы. Меня наградили поездкой в лагерь дальневосточного актива, который был сформирован в 1984 году. Это была его первая смена и моя точка старта. Мы назвали лагерь «Юность». Он просуществовал до распада СССР, цель его была в том, чтобы вырастить достойную смену для управления нашей родиной, то есть партийные кадры. Нам читали лекции лучшие партийные работники Хабаровска и Москвы: политологи, психологи, идеологи. Это была школа жизни.

В 1989 году мы отрабатывали модель выборов, тех, которые проходят сейчас. Я и ещё один парень стали двумя претендентами на власть, но наши наставники решили коллегиально, что государством, которое мы в эту смену выстраивали, должен править мужчина. Во мне сразу включился тумблер справедливости и честности. Но меня осадили и сказали, что это очень классные принципы, но, когда ты идёшь такой дорогой, их нужно скрывать. Мы выстраивали всю структуру города: банки, больницы, общепит, досуг. У нас была своя валюта. Это длинная история, я ей делюсь на своём марафоне.

Школу я окончила на костях Советского Союза в 1991 году. Распад не был для меня сильным ударом, ведь на момент учёбы в 10 классе я уже была председателем городского комитета комсомола. Рядовая школьница прошла путь до высшей на тот момент ступени власти. Я видела, как начинался развал, как на собранные комсомольцами деньги открывались кооперативы. Я понимала, что грядут большие перемены.

Юность и лихие 90-е

Институт партийного управления, к поступлению в который нас готовили, давая путёвку в жизнь, был закрыт. Наступила новая эпоха — лихие 90-е. Я решила осмотреться и не бежать в абы какой институт. Пошла учеником в ремесленный цех и получила специальность художника росписи по посуде. Зарабатывала очень хорошие деньги. В два раза больше, чем моя мама в больнице. Меня интересовал весь процесс работы, я дотошно изучала каждую ступень, которую проходит изделие. Это было безумно интересно. Пролетел год, и я поняла, что пойду учиться на бухгалтера, ведь бухгалтерский учёт — основа бизнеса. К тому же в школе мне очень нравилась математика, но меня не любил преподаватель. Это отдельная история.

Образование разваливалось на глазах, закрывались техникумы, колледжи и институты, в стране не было денег на их содержание. Большие предприятия рвали на части, был придуман хитрый инструмент — ваучеры. Ты якобы становишься совладельцем завода, но народу просто хотелось есть, светлое будущее его не интересовало. Были те, ради которых это всё и затевалось, они скупали и становились хозяевами.

Я окончила курсы госкомстата за 14 месяцев, отучившись на бухгалтера промышленных предприятий. Педагогам было непонятно, какой учёт нам преподавать, ведь всё разрушили до основания, а новый мир не построили. Но мне опять очень повезло с людьми. Молодая преподаватель экономики и финансов интересно рассказывала о том, какая система есть на Западе, как всё выстроено в Америке.

Милая бабушка, преподающая бухгалтерский учёт, вбивала нам в головы, как рассчитать стоимость гайки от куска металла до изделия, составить калькуляцию. Тогда я не понимала, зачем мне это, но теперь могу разложить на составляющие любой процесс.

Дальше началось освоение рынка. Первой была работа в брокерской конторе помощником бухгалтера. У меня был крутой директор, который снабжал сотрудников литературой. Вот тогда мне в руки попала первая книга Генри Форда. Она перевернула мой мозг. Я стала смотреть на всё другими глазами. Тогда появилась мысль стать предпринимателем.

Предпринимательство, дефолт и главный учитель в жизни

В те годы Россия пошла в первый класс капитализма. В 1994 году это была уже старшая школа. Страна училась жить в новой для себя экономической формации. Училась не в библиотеке, читая книги, а набивала шишки на практике. И пережила несколько довольно болезненных уроков: небывалый ажиотаж вокруг различных финансовых пирамид во главе с АО «МММ», их последующее обрушение, бешеный рост инфляции, банкротство чековых инвестиционных фондов (тех самых, что собирали приватизационные чеки) и, конечно же, «чёрный вторник».

В 1994 году я стала предпринимателем. Сначала челноком, а потом занялась торговой деятельностью с Китаем.

В 1995-м после тяжёлой болезни (последствия большого спорта) врачи сообщили мне неприятную новость. Они сказали, что нужно родить, чтобы обновился организм, или удалить одну почку. Во мне появился страх. Бизнес идёт в гору, но перспектива стать инвалидом меня пугает. Приняла решение рожать. В 1996 году появился сын, который стал для меня учителем. Полностью из бизнеса я не выпадала. Делала отчётность для знакомых предпринимателей. Это позволяло держаться на плаву.

Россияне героически пережили «чёрный вторник» 1994 года, но в 1998-м произошёл дефолт. Казалось, что отечественные экономисты понятия не имеют о работе рынка. Крушение плановой экономики не могло пройти безболезненно, но нововведения Чубайса и компании были просто чудовищны и ухудшили и без того шаткое положение российского внутреннего рынка. Начало приватизации, ваучеры и «шоковая терапия» — это что-то из ранних 90-х, но в конечном итоге и эти факторы повлияли на дефолт 1998 года. Как и все пирамиды, эта была обречена на провал.

17 августа 1998-го был объявлен технический дефолт, все выплаты по ценным бумагам заморозили до февраля 1999 года. Начался один из самых тяжёлых экономических кризисов в истории России. После очередного транша от МВФ обстановка на время стабилизировалась. Но спустя 10 дней произошло грандиозное падение рынков. Мы проснулись в другой стране. Курс доллара взлетел мгновенно и к началу 1999 года достиг 21 рубля вместо докризисных шести.

Рекомендуем курс:

Меня спасло чудо, а точнее моя невнимательность при заполнении инвойса для банка. Я совершаю грубую ошибку, и транш не пропускают. Сделка выглядела так: валюта от заказчика поступала на специальный счёт, потом конвертировалась по ставкам Центрального банка и зачислялась на расчётный счет фирмы. Если бы операция состоялась, то это была бы катастрофа. Сделку перенесли на 18 августа. Утром, когда я об этом узнала, меня трясло не по-детски. Если бы мне пришло 25 000 долларов по курсу 6 рублей за доллар, сумма в рублях составила бы 150 000. После 18 августа, чтобы купить те же 25 000 долларов, нужна была сумма в 525 000 рублей.

В октябре этого же года два крупных игрока на рынке 1С решают объединиться, чтобы выжить. Мне предлагают этот проект. Вызов принимаю. Начинаю разрабатывать новейший пакет документов, чтобы защитить заказчиков и исполнителей друг от друга. Изучаю деятельность западных компаний, с большим трудом нахожу нужную информацию и переделываю под нашу действительность и законодательство. Я создала абсолютно новую систему. Чтобы сплотить коллектив, мне пригодились навыки, приобретённые в школьные годы. Всё получилось. Через год я смогла отпустить проект, а точнее отдать владельцам.

Миллениум и международное признание

Чиновники кинули кость гражданам, чтобы не так сильно ворчали, а сами переводили деньги в офшоры. В 2004 году у меня появился новый проект: вывод на рынок продуктов Lamb Weston. Я разработала стратегию продвижения и начала действовать. Хабаровск — довольно консервативный город, поэтому двигалась медленно, но верно. Как говорится, вода камень точит. Через шесть месяцев приехала команда представителей компании из Америки. Я презентовала всю систему продвижения продукта. Они были в восторге и спросили: «Сколько человек принимало участие в разработке?» Сказала, что это моя идея и реализация. Ответ их убил наповал.

Овации и комплименты не смолкали долго. Это была моя минута славы. Потом мне объяснили, что таким путём было выстроено продвижение в Японии. Затратили тысячи долларов на разработку, трудилась огромная команда. А ещё сказали, что они никогда не смогут познать, на что способен русский человек. Прошло полтора года, всё встало на рельсы, а мне захотелось большего. Я поняла, что королевство маловато стало. Отдаю бизнес в надёжные руки (так мне казалось на тот момент) и сажусь в поезд.

В июле 2006 года я сошла на перрон Ярославского вокзала. Открывалась новая страница моей жизни. Началась проверка на прочность моих принципов. Когда у человека есть внутренний стержень, то сломать его невозможно. В сентябре этого же года берусь за реанимацию ресторана на улице Цандера. Милое и уютное место превратили в столовую. Меняем меню, стратегию, делаем косметический ремонт, не закрывая ресторан, через три месяца выходим в ноль и в декабре даём прибыль. У нас в ресторане проводили съёмки первой передачи «Свадебный переполох» с Тиной Канделаки.

Новый этап. Бизнес-партнёрство

В январе 2007 года делаю четыре передачи на канале ВКТ. История праздников и кухня, поднимаем рейтинги. Ребята просят продолжения, но в этот момент у меня возникли разногласия с собственником. Он желает сделать ночной клуб из семейного ресторана, который находится в спальном районе, рядом с «Пятёрочкой». Я против, так как идея кажется мне утопией, мы расходимся. Ухожу в строительную компанию на новое направление. Меня берут не как наёмного сотрудника, а как фактически партнёра. За три месяца я выстроила систему мотивации менеджеров так, что выручка моего направления превышала доходы от основных позиций.

Мне предлагают взять направление стеклосетки. На рынок начинает выходить завод, директором и владельцем которого был немец Ахим Луттер. Когда он меня увидел и узнал, что я буду возглавлять очень серьёзное и неженское направление, в его глазах мелькнуло недоверие. На прощание я пожала ему руку и сказала: «Вы не разочаруетесь, и настанет время, когда ваш завод не справится с объёмами». Это его не очень воодушевило. Но через три месяца такой момент настал. Я соединила два завода и фактически запустила производство тёплых полов на сетке. Приятно было осознавать, что принимаешь в этом непосредственное участие.

С увеличением оборотов росли мои доходы, но не всем это нравилось. Начали урезать проценты, и это не понравилось уже мне. Решила уходить. Меня поддержал сам Ахим Луттер, сказав: «Не робей, создавай свою фирму. У тебя есть старт — поставка сетки. Этот контракт я отдам тебе».

Весной 2008 года я опять становлюсь предпринимателем. Не ограничиваюсь поставкой сетки, хотя она приносит постоянный и хороший доход. Мне предлагают укомплектовать строительными и отделочными материалами зону фудкортов на Митинском радиорынке. Следом поступает предложение стать генподрядчиком. К трудностям не привыкать, я в очередной раз принимаю вызов. Днём — на стройке, а ночью учу сметы.

В середине ноября 2008-го президент РФ Дмитрий Медведев признал приход кризиса в реальный сектор экономики. Зимой 2009 года сильно страдает строительный рынок. Но у меня всё в шоколаде. В декабре 2008-го закончились стройки в Митино, мне дали строительство ресторана в ТЦ Савёловском.

Позднее мне пришло предложение принять участие в реанимации «Персоны». Это был 2011 год. Собралась команда крутых специалистов. Замечательно, когда ты не только можешь делиться своими знаниями, но и учишься у других. Под моим началом с нуля было запущенно два салона по франшизе.

Переломный момент. Болезнь

Я не рассчитала своих сил и возможностей, поэтому в 2013 году обыкновенный грипп дал сильные осложнения, запустив, по словам медиков, фактически необратимые процессы. На мой вопрос о том, сколько времени займёт лечение, был получен ужасающий ответ: «Мы не знаем, как это лечить. Можем только убить вирус». Вместе с вирусом убили организм на 80%. Каждый орган пострадал. Целыми остались только сердце и мозг. Лёжа на больничной койке, я многое переосмыслила.

Жизнь разделилась на до и после. Но я знала одно: справлюсь, потому что очень люблю жизнь. Началась борьба. Но в этой борьбе рядом были настоящие специалисты своего дела. Спасибо им, что помогали мне обрести новую себя. Жизнь подкидывает испытания ровно такие, которые ты можешь вынести и с которыми справишься, перейдя на новый уровень. Не усвоил урок, значит, можешь ещё раз получить под дых, только гораздо больнее.

В это время у меня зарождается проект для подростков. Все свои мысли, наработки записываю и сохраняю в отдельной папке. Понимая, что их время придёт. В 2017 году стартует мой новый проект «Капитошка. Страна здоровых развлечений». Это семейно-оздоровительный центр. Мы создали райское место для здорового отдыха семей с самыми маленькими посетителями. К нам приходят мамочки и папочки с двухмесячными малышами.

Особую сложность вызвал процесс подбора персонала. Когда я искала хороших и грамотных специалистов по грудничковому плаванию, поняла, что есть огромная брешь на рынке. Но выход находится всегда. Я сама получила диплом инструктора по грудничковому плаванию.

Новый проект и помощь «Академии экспертов»

В 2018 году мне на глаза попадается папка с проектом для подростков. Я начинаю прощупывать рынок и запускаю пробную версию для ребят от 9 до 12 лет в формате школы моделей. Мне нужно было узнать, как живут эти дети, о чём мечтают, с какими проблемами сталкиваются. Это был не коммерческий проект, а больше изучение. Для себя я поняла, что эта тема мне близка, что хочу делиться своими знаниями. Началась работа. Школа личностного роста для подростков «ЛУЧ». Лидерство. Уверенность. Честность.

Я прописала структуру, рассчитала рентабельность, создала логотип и даже написала гимн. К декабрю всё было готово. Проект был рассчитан на офлайн. В декабре я поступаю в «Академию экспертов» Ицхака Пинтосевича. Ставлю цель закончить её не за год, а за три или четыре месяца. Изучаю, пишу книгу и начинаю создавать курс.

В марте 2020 года началась пандемия. Основной бизнес закрыт на карантин. Запуск нового проекта откладывается на неопределённое время. Малый бизнес рушится. Время диктует переход в онлайн. Соломку в виде курса я подложила. Но это пространство оказалось неизвестным для меня. Я была в нём как слепой котёнок. Но, как говорится, глаза боятся, а руки делают. В мае 2020 года запускаю марафон для подростков «Создай лучшую версию себя!»

На протяжении 21 дня мы встречаемся в Zoom. Через неделю уже вижу результаты. Кто-то налаживает отношения с родителями. Другой начинает понимать, что его хобби — это и есть предназначение. Третий ведёт переговоры с семьёй и видит свою цель. 21 день для них пролетел незаметно. Они уже не будут такими, какими были прежде. Знают свои сильные стороны и опираются на них. Они стали уверенными в себе. Нашли свои цели и прописали план по достижению.

3 июля я первой защитила свой проект и получила сертификат эксперта. Сокурсники просят провести для них мини-марафон, чтобы ознакомиться с моей подачей. Пять дней работы над собой дают шикарные результаты. Сейчас марафон состоит из трёх ступеней.

В качестве выводов могу сказать следующее. Когда знаешь, зачем ты что-то делаешь, когда у тебя есть цель и план, не существует преград. Когда у тебя есть внутренний стержень, уверенность и нет ложных ожиданий, любые трудности по плечу. Поверь, твоя жизнь может быть ярче, чем она есть сейчас.

Юлия Гусева

Сертифицированный эксперт академии IP Предприниматель со стажем более 20 лет. Сделала головокружительную карьеру в школе: от рядового ученика до председателя городского комитета. Основатель школы личностного роста для подростков “ЛУЧ”.

Просмотр комментариев

Недавние Посты

Искусство самопроявления: путь к реализации

В жизни каждого человека наступает момент, когда необходимо заявить о себе миру. Как говорил Марк…

% дней назад

Тёмный альянс: Как магия и религия стали инструментами власти

Пролог: Тайна никейского престола. В тусклом свете свечей древнего собора тени плясали на стенах, словно…

% дней назад

Как программа «Мастер Счастья» изменила команду inCruises: от достигаторства к бизнесу с душой

В эксклюзивном туристическом клубе inCruises поняли, что для успеха важна не только работа с бизнес-тренером,…

% дней назад

Методика Вим Хофа

Метод Вима Хофа — это уникальная практика, сочетающая три основных компонента: дыхательные упражнения, холодовую терапию…

% дней назад

Третий шаг к счастью: Гибкость мышления и сила наблюдателя. Академия счастья

Царь Соломон говорил: “Все в этом мире — пар паров”. Мысли — это как облака…

% дней назад

Главный коуч «Академии Счастья» Анна Вовк: «Позвольте себе мечтать!»

А вы знаете, что для вас - счастье? Не навязанное окружающими, сформированное стереотипами, а ваше…

% дней назад