Коучинг в бизнесе и инвестировании: 7 главных задач бизнес-коуча

Как коучинг в бизнесе может усилить командный успех, увеличить результаты компании и привести экологично ко всем рабочим целям? 

Коучинг — новое явление в нашем обществе, хотя далеко не новое в мире. Работая практикующим коучем, я часто сталкиваюсь с вопросами: «Зачем нам коуч? Какая польза будет от работы в коучинге? Бизнес – закрытое пространство». И в этой статье я хочу поразмышлять на тему коучинга в бизнесе, и о том, какую пользу он может принести инвестору и бизнесу в целом.

Статья, после которой вы поймете все про коучинг, коучей и коуч-сессии

Главный смысл бизнеса

Для каждого владельца, его бизнес – это не только деньги. Это его творение, его дитя. Это источник вдохновения. То, во что вкладывается душа, любовь, энергия. И, конечно же, хочется, чтобы этот ребенок рос, развивался, креп и с каждым днем становился сильнее и успешнее. Чтобы сила его влияния становилась обширнее и польза для людей была масштабнее. Именно это и есть основной целью сильного бизнеса.

Создать, развивать и успешно вести бизнес – это титанический труд, который по силам только тем людям, которые изначально обладают большим потенциалом и работают самоотверженно, прикладывая сверх силы. Но как показывает практика, этого не всегда достаточно, и у бизнеса есть много болей.

Какие цели ставит перед собой и бизнесом владелец компании?

• Узнаваемость бренда,
• увеличение прибыльности,
• масштабирование бизнеса,
• наличие команды единомышленников, топ-менеджеров, людей, которые бы горели этим делом так же, как и владелец бизнеса,
• высокая квалификация специалистов,
• свободное время для себя и семьи, чтобы позволить себе пользоваться благами от своего бизнеса.

Почему не всегда получается так или все дела идут со скрипом и через напряжение? Ведь столько сил, энергии, времени отдается любимому делу. Думаю, это одни из тех вопросов, которые часто задают себе бизнесмены. И далеко не всегда находят ответы, которые могут качественно изменить положение дел.

Но ответ здесь прост. Бизнес — это командная игра. И одного ума, потенциала, силы воли, труда владельцу бизнеса зачастую не хватает. Засасывает рутина, операционка, нехватка времени, ошибки сотрудников, недопонимания в коллективе, что в результате приводит к преградам. Они мешают бизнесменам сосредоточить фокус внимания на действиях, необходимых для достижения успеха.

И это именно те причины, по которым в бизнес-среде набирает популярность коучинг, именно он помогает очиститься от  ненужного «спама» и выявить истинные цели инвестора и бизнеса в целом.

Чем помогает коучинг в бизнесе и главные задачи бизнес-коуча

[sc name=»quote» desc_text_quote=»«Мы выяснили, что опытные бизнесмены обращаются к коучам по нескольким причинам. Первая из них в этом списке – стремление увеличить доходность компании и свой личный финансовый успех». » desc_author=»Джон Боуэн,» desc_author_info=»соучредитель BSW Inner Circle» ][/sc]

Сейчас многие владельцы бизнеса Украины и стран СНГ переняли опыт успешного ведения бизнеса от американских и европейских бизнесменов. Они все больше стали проявлять интерес к тому, чтобы инвестировать в повышение квалификации своих команд, выращивать сильных управленцев и также стали инвестировать в свое разностороннее развитие. И именно эта тактика поднимает эффективность труда как топ-менеджеров, так и сотрудников в целом. Это создает в компании синергию, дает возможность иметь успех в своем деле.

Рассотрим, какие главные задачи бывают у бизнес-коуча.

В чем сила и прелесть коучинга: легкость, крутые результаты и внутренние ответы

1. Помочь лидеру стать эффективным для себя и бизнеса в более быстрый срок

Коуч становится связующим элементом между руководителем компании и специалистами-профессионалами, и при этом делает это экологичными способами, о которых владелец, возможно, ранее не знал или не считал возможными их использовать. Кроме того, коуч помогает увидеть узкие места в процессе руководства, которые могут оказывать не ресурсное влияние на сотрудников и командный дух в компании, а также создают неприглядную эмоциональную картину в коллективе.

Именно незнание основных инструментов влияния на сотрудников компании зачастую и является преградой и препятствием на пути к успешному бизнесу.

Наблюдения, которыми я делюсь, основаны не только на статистике, а на моем собственном опыте работы в бизнесе на топ-позициях на протяжении 20 лет. А также на опыте работы бизнес-коучем с владельцами бизнеса.

2. Помочь лидеру компании посмотреть на процессы в бизнесе под разными углами

Новый, ясный взгляд позволит добиться четкости картины происходящего, выйти на совершенно на другие ступени развития, что в итоге позволит совершить скачок в бизнесе.

Коуч помогает лидеру убрать лишний «спам» из головы и посмотреть на все сторонним взглядом. Именно это и является одной из важных причин того, что у людей, добившихся выдающихся показателей в спорте, бизнесе или в любой другой сфере, всегда есть коучи или бизнес-тренеры.

3. Помочь лидеру компании увидеть реальное положение дел

Частой причиной отсутствия нужного результата в компании становится то, что ее руководство не доверяет мнению других, внешних специалистов. А как мы видим на практике, топ-менеджеры иногда и сами не являются экспертами в определенной сфере ведения бизнеса, поэтому и не решаются на необходимые эксперименты.

Бизнес-коуч может легко показать настоящее положение дел, как в какой-то определенной сфере деятельности компании, так и в самой компании, предоставив руководству честную и реальную картину происходящего, которая поможет в принятии важных решений.

4. Помочь лидеру бизнеса увидеть и принять правильные решения

Часто, находясь на вершине компании (лидер компании), или будучи на топ-позиции, руководители не владеют правдивой информацией о правильности своих решений от сотрудников.

Мало кто из сотрудников решается критиковать решения руководства. Это приводит к тому, что топ-менеджер не получает честную обратную связь от коллег. Тогда он полагается только на собственное мнение, что может привести к невеселым итогам для компании, не говоря уже о ее процветании.

Также это касается предпринимателей, которые считают себя «матерыми одинокими волками» и привыкли действовать исключительно из предыдущего опыта или по интуиции. Как следствие, их начинания могут завершиться финансовым провалом.

Бизнес-коуч обращает внимание на скрытые зоны, которые ускользают от внешнего взгляда лидера, подсветит узкие места, что дает возможность принимать правильные решения вовремя.

Декартовы вопросы: инструмент коучинга, который избавляет от сомнений и страхов

5. Помочь лидеру справиться со стрессом и расставить приоритеты

Нересурсность лидера компании, когда он чувствует себя уставшим, замотанным и разбитым, перегруженным текущими делами и не может избавиться от постоянного стресса, не дает ему возможность эффективно вести команду к поставленным целям.

И конечно, именно коуч помогает снять стресс, и расставить приоритеты в деятельности руководителя. Также он помогает определить дела, которые полезно и даже нужно делегировать подчиненным, чтобы сделать руководителя более разгруженным, а значит более полезным.

6. Сделать владельца компании человеком, влияющим на других сотрудников

Руководителю, для внедрения успешной стратегии бизнеса, важно мотивирующе влиять на всю команду и избавляться от всех, кто ставит под угрозу ее ресурсную, корпоративную культуру.

Бизнес-коуч помогает руководителю повысить профессиональный уровень, а также найти «союзников» и выявить тех, кто «против», что в итоге расширит возможности руководства.

Мастермайнд: команда успеха, мозговой центр и мощная поддержка

7. Повысить прибыльность бизнеса

Коуч помогает повысить рентабельность инвестиций в компанию в 100, а может и в 200 раз, за счет умения влиять на подчиненных и личной эффективности. Он также помогает увидеть возможности мотивации сотрудников, что повысит производительность их труда, и соответственно, выведет бизнес на совершенно другой уровень.

Коуч всегда поможет вам в нахождении действий, которые сделают компанию единым целым, эффективной командой. Это устранит любые преграды на ее пути! И, честно сказать, коуч помогает не расходовать свои силы и самый важный ресурс – свой потенциал на пустые дела и шелуху, и начать применять его для достижения успеха как в бизнесе, так и в жизни.

Любой коучинг полезен: для бизнеса и для жизни

[sc name=»quote» desc_text_quote=»«Секрет успеха — научиться использовать и неприятности, и удовлетворения, вместо того чтобы позволить им управлять вами. Если вы научитесь использовать их по своим правилам — вы будете контролировать свою жизнь, а если позволите им контролировать себя — проиграете». » desc_author=»Тони Роббинс» ][/sc]

И, конечно, бесполезного коучинга не бывает. Нет вопросов, которые бы не помог решить коуч. Все эти и другие вопросы, коуч проработает вместе с командой.

• Он помогает увидеть новые возможности и горизонты,
• выводит компанию на лидирующие позиции на рынке,
• вдохновляет команду на более высокие достижения.

Самый дорогой ресурс – время. И от того, как мы сумеем эффективно им распорядиться, зависят наши результаты завтра.

В нашем пространстве коучинг только начинает свое развитие. О нём еще очень мало знают и мало есть нужной информации. И несмотря на это, он уверенно начал свой старт и набирает обороты. Крупные компании все чаще обращаются за помощью к коучам.