Как стать лидером: качества лидера и формула становления

Каждый человек рожден лидером. Какие лидерские качества нужно развивать, чтобы состояться в жизни?

Бизнес начинается с вас, то есть с себя (тебя). Необходимо заглянуть себе внутрь и спросить:

• Готов ли я стать лидером и примером для подражания?
• Готов ли я выйти из зоны комфорта?
• Готов ли я взять на себя ответственность за себя и за сотрудников?
• Готов ли я учиться всегда?

Кто такой лидер?

Это не титул — генеральный директор, министр или президент.
Лидер — это человек, который может влиять на поведение других людей, брать на себя ответственность, последовательно идти к достижению конкретных целей и вести за собой команду.

Таким образом, это идущий или ведущий вперед. Порой нам просто нужно сбиться с дороги, чтобы отчетливо видеть ее перед собой. Мы движемся каждый своим путем метода проб и ошибок. Мой путь был очень тернист и не всегда с первого раза открывались нужные двери.

В детстве я не мечтала, что буду жить в Москве, иметь свой дом и имя в определенных кругах. С чего все начиналось? С несправедливости. В первом классе в начале учебного года были выборы звеньевого отряда класса. Кто больше соберет макулатуры, тот и получал титулы.

Старались не все, но мне это было интересно, я организовала своих ребят со двора, и мы дружно натаскали отовсюду макулатуру. Я числилась в списке первых. Наступил день назначения, только мое имя и имя ребят в числе первых не прозвучало. Я пошла добывать правду у классного руководителя, ответ был просто гениальным: мои родители не занимали никаких должностей, но у меня есть шанс получить свое звание во второй половине года.

Я стала лидером в классе, как говорили, заводилой. Петь — я, танцевать — я, стихи читать — я, спорт — я. Пришло время выборов. Кандидатов предлагала классная руководитель, и, естественно, в этих списках меня не оказалось. Но за мной уже стоял коллектив класса, старший пионервожатый, и я победила. Стала звеньевой класса.

Это была моя первая победа и первые выводы, что есть система, и с ней можно бороться, но не в одиночку. Мне тогда было 8 лет, но возраст — это лишь состояние ума и один из ярлыков, при помощи которых соплеменники очерчивают границы возможности.

Наверняка все помнят высказывание: «Ты не имеешь права осуждать — ещё не дорос», «Не тебе их учить, нос не дорос». Вот эти клейма нам ставили в детстве родители.

Ребенок рождается с напоминанием, что «я все могу, я сам». Он познает мир поэтапно, но со своей колокольни. Шаг за шагом, дети чувствуют опасность и безопасность. Вспомните, как ваши дети учились ходить. Сначала ребенок рукой нащупает опору, чтобы убедится, что она устойчивая, и затем делает шаг.

Самое главное — это последовательность и рациональность. Если на пути у ребенка есть препятствие, он примет удобную и безопасную для него позу, четвереньки, обогнет и продолжит все так же, как в предыдущем опыте.

Мы рушим все начинания детей на корню: «Есть ложкой самостоятельно — это долго и грязно». Грязно, причем не только вокруг, но и чумазый ребенок. Это мыть полы и купать малыша. Нас это напрягает. И таких примеров куча.

Вывод один — мы все рождены быть лидерами

Все, что я вам сейчас рассказываю, это не басни, а опыт, который нужен будет в бизнесе. Мы каждый день должны для себя быть примером и лидером. Не надо говорить, что вы всего лишь рядовой менеджер, просто секретарша, уборщица или домохозяйка.

Вы себе представляете картинку: «Вот когда я буду начальником отдела, тогда я буду в себе развивать эти качества». А почему вы должны стать начальником отдела? Ну если, конечно, у вас нет «лохматой руки». Чем вы это заслужили? Почему люди вам должны поверить?

Чтобы вас заметили и признали, нужно всего лишь ваше желание принять участие в своей судьбе и к стремлению изменить к лучшему все вокруг. Как говорила мать Тереза: «Если бы каждый подмел свое крылечко, во всем мире было бы чисто».

Так что, чтобы добиться большего, начни делать безупречно здесь и сейчас. Будь честен перед собой! И как всем известно, что за ночью придёт день, так и вы добьетесь того, к чему стремитесь.

Каждый из нас хоть раз был в театре. Среди театралов бытует мнение: «Второстепенных ролей не бывает». Порой маленькая роль, а сколько впечатлений у зрителей! У Фаины Раневской все пять главных ролей, но мы ее помним и ценим, как актрису с большой буквы. Она очень часто переделывала текст под себя, играла персонажа как чувствовала. Это черты лидера. Не бояться быть не понятой, не одобренной другими.

Она также вдохновляла людей, например, Любовь Орлову. Когда в последние годы у Любови Орловой был долгий творческий простой, Фаина Георгиевна отдала ей свою, может быть, лучшую роль — Этель Сэвидж в спектакле «Странная миссис Сэвидж», которая стала последней творческой удачей Любови Петровны. Ее крылатые фразы актуальны по сей день:

• Жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на диеты, жадных мужчин и плохое настроение.
• Женщина, чтобы преуспеть в жизни, должна обладать двумя качествами. Она должна быть достаточно умна для того, чтобы нравиться глупым мужчинам, и достаточно глупа, чтобы нравиться мужчинам умным.
• Талант — это неуверенность в себе и мучительное недовольство собой и своими недостатками, чего я никогда не встречала у посредственности.
• Жизнь — это небольшая прогулка перед вечным сном.
• Союз глупого мужчины и глупой женщины порождает мать-героиню. Союз глупой женщины и умного мужчины порождает мать-одиночку. Союз умной женщины и глупого мужчины порождает обычную семью. Союз умного мужчины и умной женщины порождает лёгкий флирт.

Это всего лишь капля в море, но это яркие выражения, и есть над чем задуматься.

Маленький вывод: Каждый должен вдохновлять своих товарищей. Союз развалился, а слово осталось! Быть открытым для перемен. Принимать на себя ответственность за результаты. Мыслить позитивно. Стараться делать лучше, на что только можешь быть способен.

Если вы будете себя вести так, то вас обязательно заметят и оценят.
Сейчас модно кричать – кризис! Да, отнюдь не легкое время, но только не для тех, кто мыслит шаблонно. Для тех, кто ищет перемен — это лучший период.

Бурные времена рождают отличных лидеров и ярких личностей

Это люди, которые на ситуацию смотрят с трех сторон ПМИ:

• П — Плюс или положительный аспект.
• М — Минус или отрицательные аспекты.
• И — Интересно или интересные аспекты.

Еще раз повторюсь, что внутри каждого из нас живет лидер, и он стремится вырваться наружу. Ему не важно, начальник вы или горничная. Безусловно, каждому предприятию нужны, и я бы даже сказала, необходимы, руководители. Они выбирают направление, стоят у руля и несут ответственность за окончательный результат. Система должна организовывать бесперебойную работу организации, все должно работать как часы. В системе не бывает лишних деталей: каждая на своем месте и выполняет определённую функцию.

В оркестре есть дирижёр, который следит за слаженной игрой, и стоит одному сфальшивить, как это все заметят. А ведь подготовка начинается с настройки инструментов, с удобного костюма, стула, освежения. Здесь нет мелочей. И вся наша жизнь состоит из мелочей и нюансов. Если бы каждый человек, независимо, где он работает, выполнял бы все зависящее от него, то можно было бы изменить мир к лучшему.

Лидерство не имеет отношение к тому, в каком кресле ты сидишь. Лидерство определяется тем, как ты это делаешь, насколько хорошо и безупречно ведешь себя. Максим Горький писал: «Человек — это звучит гордо!» Стоит один раз разбудить дремлющую силу внутри себя и тебя уже никто не остановит!

Еще один пример из моей жизни. Я каждый год для себя ставила цели. Если прием в пионеры, так обязательно в престижном месте. Если петь в хоре, так обязательно солисткой. Заниматься спортом, так самым необычным, сложным — это было фехтование рапира. Требовалась колоссальное терпение, выносливость для этого спорта.

Я стремилась быть лучшей во всем. Следующим моим шагом стало звание председателя отряда в четвертом классе. Меня дразнили «активистка, выскочка», но меня это не пугало и не расстраивало, я шла вперед. Я прекрасно осознавала, что я уникальна, такой как я, нет и не будет, и я не должна похоронить свой талант.

У меня был подшефный первый класс, для них я была примером. После того как я стала председателем отряда, входила в совет дружины, я мечтала стать председателем совета дружины. На тот момент его возглавляла Хромцова Светлана. Я была везде: КВН, дежурство по школе, выступление за школу по спорту (я училась в спортивном спецклассе, мы занимались спортом два раза в день: утром в 7-30 и вечером в 17-00).

Мне повезло. Меня наградили путевкой в лагерь дальневосточного актива, я тогда окончила четвертый класс. Поездка изменила мою жизнь, я увидела огромные перспективы, которые открывались перед всеми, кто был в этом лагере. Нам сказали, что каждый из нас, кто захочет, сможет стать у руля нашей необъятной Родины. Только нужно быть настойчивыми и упорными.

Казалось, так просто: работай над собой каждый день, но для многих это непосильный и неподъемный труд. Проще себя жалеть, чем заглянуть себе в душу и спросить: «Чего ты хочешь? Зачем ты это делаешь? Кто ты?» На первый взгляд, это простые и обывательские вопросы, но они скрывают твою сущность. Получив ответы, ты разбудишь дремлющего дракона.

Та маленькая и беспечная девочка исчезла и появился человек, который знал, чего он хочет от этой жизни. Началась работа над собой. Я внедряла все, чему нас учили старшие наставники. Я бросала себе вызов, я мечтала о светлом будущем, наступала себе на глотку, если понимала, что это мешает достижению поставленной цели. Я говорила: «Ничего, не переживай, сейчас ты себе запрещаешь эту маленькую радость, но настанет время, когда ты получишь все и сразу! Иди вперед и не довольствуйся малым».

Ты не сможешь стать Лидером за одну ночь, но ты сможешь поверить, что это обязательно случится, если это твой путь. Каждый день ты должен делать выбор, не позволяй себе бездействовать. Пускай это будет маленький, но шаг к твоей цели. Закали свой стержень, стань примером для подражания для окружающих. Создай свое Успешное окружение.

Формула успешного окружения, которое позволит расти

Три ступени вверх.

• Первая. 1/3 людей, которые будут ниже тебя по статусу и по знаниям, но которые будут тянуться за тобой. Ты для них станешь наставником и будешь делиться своими знаниями.

• Вторая 1/3 людей — это равные тебе. С ними ты будешь обсуждать свои проекты, строить планы.

• Третья 1/3 людей — это те, которые станут для тебя объектами для подражания. Это те люди, которые уже достигли того, к чему ты стремишься. Они будут твоими наставниками. Бери у них знания, впитывай как губка, применяй их на практике и делись с другими.

Только такое окружение тебе поможет двигаться вперед. Сделай выводы из прочитанного и начни действовать.

Жду на марафоне!