Категории: Влияй

Что должен знать каждый оратор о своей аудитории

Конечная цель красноречия – убеждать людей.
Честерфилд

Мы все работаем с людьми, и очень важно понимать, кто стоит или сидит перед тобой. Цель любого выступления — это воздействие на аудиторию в нужном для нас направлении. Даже в самом простом выступлении, как тост на свадьбе, где нет места продажам или убеждениям, цель оратора — чтобы его запомнили.

Когда я поступил в университет, на первом же занятии учитель из Германии произнес фразу, которая до сих пор у меня в голове: «Первое, что Вы должны сделать по окончании Вуза — это продать себя подороже».

Любое выступление — это продажа, а в продажах главной целью является определение целевой аудитории.

Рекомендуем курс:

На необитаемом острове аборигены поймали русского, француза и немца. Условия выжить: подстрелить попугая после выпитой бутылки. Французу подали вино, тот долго целился и мимо. Немец после кружки пива долго целился и мимо. Дают бутылку водки русскому, тот прицелился и просит еще водки. После 3 бутылки, еле держась на ногах, выстрел все же прозвучал: попугай падает с ветки. Аборигены в шоке подбегают к русскому в недоумении:
Как?
– Мужики, 2 ствола и все небо в попугаях.

В реальной жизни, если не знать своих клиентов и стрелять по всем из маркетинговых пушек — это приведет к потере денег и усилий.

Что важно знать о своих слушателях?

  • Причину их присутствия в зале. Мечты. Лучше это сделать заранее методом предварительного анкетирования, также можно пообщаться с руководителем, если это в рамках организации. Если нет ресурсов и возможности сделать это заранее, приходим в зал на 30-40 минут раньше и знакомимся с участниками для определения их ожиданий и получения поддержки из зала в дальнейшем. Точное понимание целей и заветных мечтаний аудитории позволит сильнее на нее воздействовать и добиться нужного результата.
  • Запреты. Важно понимать и оценивать по группе, есть ли запретные темы. На днях был на открытой встрече, где один из участников нелестно отозвался о целой национальности, что сильно задело и разозлило другого участника. Национальность, религия, доходы, сексуальные предпочтения, политика — темы из серии табу, на которые нужно выступать очень аккуратно.
  • Интересы. Марк Цукерберг и Павел Дуров сделали за нас всю черную работу. В социальных сетях можно посмотреть профиль участников или руководителей, которые будут сидеть в зале и заранее узнать, что им нравится. Получится как в американских фильмах: «Все, что Вы скажете, будет использовано против Вас в суде».
  • Иерархия. Особенно в случае с выступлениями в гос.органах, сетевых компаниях, корпорациях. Знание иерархии позволит Вам выделять больше времени руководителям и людям, ответственным за принятие решений.

Данные методы неоднократно озвучены лучшими продажниками и маркетологами мира: Ф. Котлером, И. Манном, С. Азимовым, Ф. Беджером. Используйте их, и Вы быстро увеличите результативность Ваших выступлений!

Ержан Нуршанов

Недавние Посты

«1 минута дофамина»: научные факты о пользе танцев и прыжков

Танцуй 1 минуту в день — и мозг скажет тебе спасибо! 🧠💃 Научно доказано: настроение,…

% дней назад

Челлендж Одна минута дофамина

💥 Челлендж июня: «1 минута дофамина» Танцуй. Прыгай. Побеждай. Преображайся. 🔬 3 научно подтверждённых факта,…

% дней назад

Прокрастинация: почему ты откладываешь то, что могло бы уже изменить твою жизнь

Прокрастинация - это не о лени! Как коуч, более 1.5 года работающий с женщинами-предпринимателями, я…

% дней назад

Модель GROW — как коучинг помогает крупнейшим компаниям мира достигать выдающихся результатов

Хотите узнать о модели, на основании которой проводится коучинг в крупнейших компаниях мира? О модели,…

% дней назад

10 распространённых ошибок при составлении плана

Чтобы достичь цели, нужно составить план. Но как это сделать правильно? Разберем 10 распространенных ошибок,…

% дней назад

Когда родители не могут договориться: как создать общее видение будущего ребенка

Разные взгляды – одна семья Представьте ситуацию: в семье постоянные споры о воспитании детей. Отец…

% дней назад