Рассмотрим среднестатистического сотрудника Петю, несколько лет работающего в довольно крупной коммерческой организации. Петю не очень-то устраивает занимаемая им должность, и он с завистью поглядывает на своего очевидно бестолкового руководителя, который безжалостно и неграмотно дает непонятные задачи Пете и мешает ему заниматься своими любимыми делами на работе.
Петя в послеобеденное время любит помечтать, как займет место своего очевидно бестолкового руководителя и тогда непременно всем покажет, как нужно правильно работать, ставить задачи, управлять людьми, проектами, и вообще как нужно правильно развивать компанию (странно, что руководство до сих пор не додумалось до простых стратегий развития, которые в голове уже много лет прокручивает Петя), да и где раки зимуют, Петя тоже всем тогда покажет!
А пока Пете приходится напряженно сидеть, считать секунды, так медленно капающие до долгожданных 16:59, чтобы встряхнуться, схватить свои вещи и уже в 17:00 торжественно проскочить через входную дверь навстречу своей великолепной жизни, вечера которой Петя так любит проводить, общаясь в кругу своих друзей с бутылочкой пива и строя планы развития страны, о которых до сих пор так и не додумались глупые депутаты.
Режим работы придуман для того, чтобы его соблюдать. На работе задерживаются только слабаки, которые не могут спихнуть свои задачи на кого-то другого, а также те, кто не может дать отпор руководству: если задач поставлено так много, что сотрудник не способен выполнить их в течение рабочего времени, то это проблема руководства. Пусть нанимают дополнительных сотрудников или уменьшают количество задач.
Первое правило от Пети: если пробило время, нужно идти домой, работа не волк — завтра можно доделать.
Пить кофе 5 раз в день минимум по 20 минут — это святое, это необходимо для сохранения работоспособности, никто же не хочет, чтобы к концу дня сотрудник валился с ног! Курить каждый час — тоже правильно, ежечасно после плодотворной работы очень полезно несколько минут подышать свежим воздухом! А общение с коллегами на нерабочие темы — верх принципов командообразования! Все должны знать, чем живут их коллеги-соратники!
Второе правило от Пети: включить в график работы свои любимые привычки очень важно для работоспособности! И чем менее они связаны с работой — тем лучше, зацикливаться на работе нельзя!
Работа — это то место, где с утра хочется есть, после обеда — спать, и всё время такое чувство, что пора домой.
Когда планируют поставить обширную задачу, которую очень сложно выполнить — можно попытаться поныть на высокую загруженность, и авось задачу поставят другому сотруднику, очень помогает!
Но если уж отвертеться не получилось — нужно тянуть с ее выполнением как можно дольше,а потом, когда спросят о результатах — включаем грустную обездоленную гримасу и со слезинкой на глазах признаемся: «Ну я же говорил, что я не успею ее выполнить! У меня тут отчет уже неделю висит, все руки никак не доходят, я бы с радостью, но правда не могу!» И тогда или сроки переносятся, и можно вздохнуть спокойно, или в идеале задача перекочевывает другому сотруднику, а лучше руководителю — он денег много получает, пусть больше и работает.
Третье правило от Пети: упирайся новым задачам правильно («С радостью бы, но не могу» полезнее, чем «Не хочу и вряд ли справлюсь»), если сроки поджимают — не признавайся, что не сделал, авось никто и не спросит!
Бригаде, работавшей на дне карьера, сообщили, что привезли аванс. Так быстро по карьерной лестнице не поднимался никто.
Если видишь сбой в системе, постоянно нарушающий ход работы подразделения — молчи! Ни в коем случае не высказывай свои замечания и не придумывай рекомендации! У руководителей есть своя голова — пусть они ею и думают, у тебя свои задачи — нечего брать на себя больше! Если вдруг появится идея и ты ненароком поведаешь о ней — случится самое страшное: тебе поручат ее реализовать! Оно тебе надо? Сиди и не высовывайся.
Четвертое правило от Пети: ни в коем случае не проявляй инициативу, самому же придется расхлебывать!
Если в каком-то процессе есть слабое звено, не справляющееся со своими задачами, или временно отсутствует сотрудник, отвечающий за данный участок и кому-то нужно поддержать работоспособность системы — упирайся, если предлагают тебе! Не важно, что ты это умеешь и вполне справишься! Это первый шаг на пути к тому, что на тебя начнут вешать все, что не попадя!
Пятое правило от Пети: проблема компании — не твоя проблема! И ты ее решать не должен, даже если под угрозой прибыль предприятия! Всегда найдется кто-то, кто это решит, поэтому тебе и нечего беспокоиться!
Если ты не согласен с руководителем — высказывай свою точку зрения в той форме, в которой тебе удобно! В конце концов, ты больше специалист в своей сфере, чем он! Свободу слова никто не отменял, ты можешь высказывать все, что думаешь!
А если есть шанс переступить через своего начальника и обратиться напрямую к его начальнику — используй его! Иначе как тебе еще стать на место своего очевидно бестолкового руководителя?
Шестое правило от Пети: используй любой шанс, чтобы показать место своему выскочке-руководителю, и тогда тебя вскоре заметят!
Начальник ругает нового работника:
— Вы что, думаете, я идиот?
— Не знаю, я ведь здесь недавно работаю.
Если поручили задачу и плохо объяснили правила ее выполнения — не задавай дополнительных вопросов! Как понял, так и делай! И если выйдет бесполезный результат — пусть делают выводы, что нужно правильно объяснять!
Ковыряться в бесчисленном количестве регламентов компании, искать информацию на тематических порталах — лишняя трата времени! Ты должен делать то, что умеешь, и если есть необходимость в повышении твоей экспертности, пусть компания этим и заморачивается.
Седьмое правило от Пети: всегда говори, что тебя не научили, что нигде это правило не прописано — и тогда все сойдет с рук!
Вот несколько простых правил от Пети. При их регулярном выполнении о карьерном росте можно только мечтать! Лучше выпросить себе прибавку к зарплате, а более высокая должность подразумевает бОльшую ответственность, увеличенное количество задач, решение сложных вопросов.
Пете достаточно того, что он вечером с друзьями или в курилке с такими же Митями, Олями и Дашами прекрасно понимает, как нужно управлять крупнейшими корпорациями.
Достаточно ли этого вам?
В жизни каждого человека наступает момент, когда необходимо заявить о себе миру. Как говорил Марк…
Пролог: Тайна никейского престола. В тусклом свете свечей древнего собора тени плясали на стенах, словно…
В эксклюзивном туристическом клубе inCruises поняли, что для успеха важна не только работа с бизнес-тренером,…
Метод Вима Хофа — это уникальная практика, сочетающая три основных компонента: дыхательные упражнения, холодовую терапию…
Царь Соломон говорил: “Все в этом мире — пар паров”. Мысли — это как облака…
А вы знаете, что для вас - счастье? Не навязанное окружающими, сформированное стереотипами, а ваше…