Об управлении персоналом написано очень много книг, еще больше статьей. Чем мои статьи отличаются от написанных до меня? Емкостью, наполненностью и практичностью. Весь мой многолетний опыт управления персоналом изложен в 10 статьях, которые наполнены четкими принципами и алгоритмами. Кому адресованы мои статьи? Руководителям малого и среднего бизнеса, в особенности начинающим.
Если у вас возникают вопросы о правильности-неправильности управления вашим персоналом, или вы только вступаете на «путь руководства людьми» — эта статья для вас.
Когда вы принимаете решение о создании своего бизнеса или о занятии руководящей позиции, «красной линией» вашу деятельность должна сопровождать мысль: «Бизнес делают люди».
80% работы менеджера — работа с людьми, которые делают бизнес. Вы можете быть талантливым экономистом, великим стратегом, однако без умения управлять людьми — вы столкнетесь с большими трудностями в продвижении вашего дела.
Вся работа с людьми укладывается в определенные принципы, на основе которых построены конкретные алгоритмы. Все казалось бы логично и просто. Это действительно так, при условии, что вы придерживаетесь главного принципа — «УВАЖЕНИЕ К ЛЮДЯМ«.
Что заключено в этом словосочетании?
Умение видеть в людях, в первую очередь, положительные качества, вера в большие возможности каждого человека, видение своего сотрудника , как Личность с большой буквы «Л».
Если ваши жизненные ценности совпадают с этим принципом Управления персоналом — все остальное просто уложится в систему и будет доступным в реализации.
Как выглядит Управление персоналом в системе (УПС)? На мой взгляд, так:
Первым этапом является «Подбор, отбор персонала». Последующие расположены по часовой стрелке, при чем этапы «Мотивация» «Обучение», «Ротация», «Аттестация» не стационарны, они подвижны и могут меняться местами. В основе всех этапах лежит Корпоративная культура, которая задает основные правила управления данной системой.
Рассматривая предложенную схему, «Круговорот персонала в природе», важно помнить, что ни один этап не является лишним. Если вы уделяете время только «Подбору» и «Мотивации», в ущерб остальным составляющим — ваша система будет «перекособочена», рано или поздно даст серьезный сбой по всему «бизнес-организму».
Тем не менее, из всех этапов УПС выделяется самая важная, которая определяет работу всех остальных. Если вы подумали о «Подборе, отборе» — вы совершенно правы. Следующая статья будет полностью посвящена этой теме. Эта статья написана для проекта Академия Экспертов. Напиши, понравилась ли она тебе? Есть вопросы к автору – смело пиши в комментариях! Также помни о своих друзьях. Ты можешь повлиять на их развитие. «Лайкни» статью (панель находится на этой странице слева) и поделись полезными советами с друзьями в соцсетях.
Для психологов давно не секрет, что этапы развития отношений в паре очень похожи на те,…
Алкоголизм — это серьезная проблема, которая постепенно разрушает жизнь человека. На первый взгляд, регулярное употребление…
Становиться вегетарианцем или нет? Вредно это или полезно? Итак, отказ от продуктов животного происхождения быстро…
Искусственный интеллект изменяет наше представление о мире. Существует много страхов и предрассудков по поводу того,…
Что бы вы сделали, если бы не знали страха? Этот простой вопрос вызывает волну фантазий,…
20-летний итальянец Клементе Дель Веккио - самый молодой миллиардер в мире. Об этом обьявли два…