Сверхзадачные: ТОП-5 бизнес-лидеров, которые доказывают, что трудные цели — это зона роста

Роль руководителя предприятия, владельца бизнеса и топ-менеджера уже давно не ограничивается раздачей директив и контролем подчиненных. Сегодня  принято говорить о лидерстве, способности вести за собой людей, вдохновлять и помогать команде добиваться результата.

В нашей сегодняшней подборке мы собрали  бизнесменов и руководителей, которые благодаря самодисциплине, постоянному обучению и командной работе вышли на новый предел собственных физических и деловых возможностей. Помимо того, что эти люди работают над собой,  они учат подчиненных не пасовать перед трудностями и целится прямо в звезды.  

Ицхак Пинтосевич — “Супертренер тренеров”

Пинтосевич ворвался в нишу больших тренингов 16 лет назад, основав образовательную компанию Isaac Pintosevich Systems. Сегодня Ицхак стал для своих последователей лидером мнений, а по совместительству экспертом, коучем, и ментором.

Эксперт ведет активную публичную жизнь, охотно выступает на тренингах, берет участие в ютуб-проектах, и честно отвечает на вопросы интервьюеров. Пропагандирует здоровый образ жизни и честный подход к ведению бизнеса. Ицхак успел написать 14 книг, которые стали бестселлерами. Считает, что человек должен прокачаться в пяти сферах жизни и научиться богатеть, влиять, действовать любить и просто жить.

Ицхак занимается коучингом для топ-менеджеров компаний, а также проводит групповые тренинги в таких корпорациях как P&G, Deloitte, MasterCard и AVON. Сегодня бизнес-мотиватор владеет крупной тренинговой компанией Украины, обучающей онлайн платформой и издательством мотивационной литературы.

Успел подготовить 3000 коучей и 1000 бизнес-тренеров по авторской методике. Бизнес-эксперту удается собирать “живые” аудитории на 2000+ человек. Пинтосевич входит в тройку самых высокооплачиваемых бизнес-тренеров и коучей на русскоязычном пространстве. Количество подписчиков у тренера в Facebook, Youtube и Instagram -1 миллион.

Александр Высоцкий — “Стратег большой игры”

Десять лет назад Александр Высоцкий основал компанию Visotsky Consulting. Решил, что его призвание создавать культуру правильного применения инструментов бизнес-управления. Сегодня представительства компании разбросаны по миру и предоставляют услуги в Украине, РФ, Белоруссии и Казахстане. Офисы Visotsky Consulting открыты также в США и на Тайване.

Основную ставку Высоцкий делает на продукт “Школа владельцев бизнеса”. Так, за 14 месяцев предприниматель среднего уровня должен овладеть инструментами управления и азами систематизации бизнеса. Это, убежден Высоцкий, повысит производительность и ответственность персонала, выведет предприятие на на новый уровень. Главное только развивать в себе новые компетенции и вовремя, передать оперативное управления руководителям подразделений. Это, говорит Александр, позволит владельцу бизнеса сосредоточиться на стратегическом управлении компанией.

Высоцкий написал четыре бизнес-бестселлера для малого и среднего бизнеса, которые переведены на английский и китайский язык. К тому же основатель Visotsky Consulting является постоянным колумнистом таких деловых изданий как Forbes, “Генеральный директор”, “Деньги”,” Статус”, “Экономические известия” и других. Александр частый гость бизнес-ивентов, где выступает как спикер и приглашенный тренер. В тоже время сам он провел 650 авторских тренингов и вебинаров, зрителями и участниками которых стали 75 000 предпринимателей.

Кирилл Куницкий — “Самый системный бизнесмен Украины” 

Имя Кирилла Куницкого неразрывно связано с его главным детищем — компанией “Бизнес-Конструктор”. Увлечение, которое началось с бизнес-блога, переросло в успешный бизнес, который приносит владельцу не только стабильный доход, но и репутацию самого системного бизнесмена в Украине.

В “Бизнес-Конструкторе” Кирилл разрабатывает образовательно-консалтинговые продукты и программы. Они помогают собственникам бизнеса и топ-менеджменту компаний в сжатые сроки повысить управленческие компетенции и систематизировать работу предприятия.

Читайте по теме:
Укротители диджитала: ТОП-6 самых востребованных профи в интернет-маркетинге

Обучиться искусству систематизации и грамотному управлению можно на персональных мастер-классах Куницкого или, пройдя программу “Собственник бизнеса 2.0”. Образовательными услугами «Бизнес-Конструктора» уже воспользовались такие компании как, L’Oreal, Oriflame, MTI, Альфа-Банк, Приват Банк и Terrasoft.

Кирилл ежегодно выступает на бизнес-мероприятиях неоднократно удостаивался звания лучшего спикера в разных номинациях. В бизнес-сообществе Куницкого ценят как эксперта в систематизации бизнеса и построении сильных команд. 

Павел Флейшер — “Главный по воронкам”

Павел занимает должность директора по развитию виртуальной АТС Binotel, где в его подчинении находится 100 менеджеров. За время работы Флейшер убедился, что в деле продаж телефония становится важным инструментом общения с клиентом. Ведь , когда клиент хочет заказать услугу или продукт, он часто звонит по телефону.

Это значит, что взаимодействие с колл-центром должно быть комфортным для клиентов. Ведь если на другом конце провода занято или не отвечают, вероятность того, что человек обратиться к конкурентам молниеносно возрастает, считает Павел. Компания Binotel подсчитала, что из-за пропущенных и потерянных звонков бизнес теряет 20–30% продаж.

Опыт в построении воронок продаж и их внедрении позволил Флейшеру вывести на рынок 6 бизнес-проектов. Сегодня топ-менеджер Binotel является автором

пяти авторских методик обучения менеджеров по продажам. Усилиями Павла Binotel заняла 90% рынка бизнес-телефонии. Услугами виртуальной АТС пользуются 13 000 клиентов.

Дмитрий Стрижов — “Спартанский воин”

Дмитрий Стрижов руководит охранным холдингом “Шериф”. Всего за 6 лет бизнес стал крупной сетью с множеством подразделений и 17 400 объектами пультовой охраны. Дмитрий убежден, что у в характере идеального руководителя должна доминировать интеграционная предпринимательская функция, то есть ему свойственно заниматься стратегией. Стрижов также говорит, что бизнес будет работать слаженно, если люди в ней взаимодополняют друг друга и при этом постоянно развивают свои скилы.  Отмечает, что коллектив должен быть эдаким спецназом, который готов к вызовам, не боится трудностей и всегда готов применять свои знания на практике.

Читайте по теме: Влюбленные в жизнь: ТОП-5 бизнесменов, доказавших, что успех приходит к оптимистам

При этом, считает Стрижов, задача руководителя ставить коллективу труднодостижимые  цели. Это, уверен бизнесмен, задает командный дух и мотивирует прыгнуть выше головы. Сам Дмитрий регулярно испытывает себя на прочность. Он дважды прошел гонку Ironman  и не понаслышке знает, что возможности человека почти безграничны.