Маргарет Тэтчер — железная леди мировой политики

Новый проект сайта 5 сфер посвящен лидерству! 77 уроков лидерства — это цикл материалов, которые помогут тебе стать развить лидерские качества и стать настоящим лидером для окрущающих. Каждый день мы будем публиковать новый урок для будущего лидера и сопровождать его историей про выдающегося лидера. Также в конце каждой статьи ты найдешь упражнения, которые помогут тебе развить в себе лидерские качества!

Маргарет начала заниматься политикой с 1950 года. Спустя 29 лет заняла пост премьер – министра Великобритании. Она стала первой и пока единственной женщиной на этом посту. Министром она пробыла три срока. Премьерство Тэтчер стало самым продолжительным в XX веке.

Прозвище «железная леди» Маргарет Тэтчер получила за свою консервативную политику и жесткий, несгибаемый характер. Ее особый стиль управления принято называть «тэтчеризмом».

В феврале 2007 года ей установили памятник в британском парламенте.

Правила жизни Маргарет Тэтчер:

• НЕТ НИ МАЛЕЙШЕГО СМЫСЛА быть жалкой мягкой субстанцией в кресле. Разве не так?
• ТО, ЧТО НУЖНО БРИТАНИИ, — это железная леди.
• НЕ СКАЖУ, чтобы мне повезло. Просто я заслужила это.
• КАК ПРАВИЛО, мне достаточно десяти секунд, чтобы составить мнение о мужчине, и потом оно редко меняется.
• ВСЕМ В СВОЕЙ ЖИЗНИ я обязана моему отцу, и это необычайно интересно, так как те вещи, которые я усвоила в маленьком городке, в очень скромной семье, — это именно те вещи, которые, как мне кажется, помогли победить на выборах.
• ЕСЛИ ТЕ, КТО МЕНЯ КРИТИКУЕТ, увидели бы, как я шагаю по волнам Темзы, они сказали бы: это только потому, что она не умеет плавать.
• ПО МНЕ, КОНСЕНСУС — это процесс отказа от своих убеждений, принципов, ценностей и стратегий. Это то, во что никто не верит и с чем никто не спорит.
• КОНЕЧНО, БАНАЛЬНОСТИ СУЩЕСТВУЮТ. Они существуют просто потому, что отражают правду.
• СТРАСТЬ К ПОБЕДЕ пылает в каждом из нас. Воля к победе — вопрос тренировки. Способ победы — вопрос чести.
• ЕСЛИ Я БУДУ ВЫСТУПАТЬ одна против сорока восьми, мне будет жаль этих сорок восемь.
• АМЕРИКА — это не новый Иерусалим. Ее не могли создать одни святые, а если бы и могли, то вряд ли она добилась бы процветания.
• ХОЧЕШЬ перерезать себе глотку? Не приходи ко мне на перевязку.
• НЮРНБЕРГСКИЙ ПРОЦЕСС часто обвиняют в том, что это было «правосудие победителей». И это истинная правда — потому что так и было задумано.
• ТАКОЙ ВЕЩИ, как общество, не существует. Есть отдельные мужчины, отдельные женщины, и есть семьи.
• ЛЕЧИТЬ ЗАСТАРЕЛЫЕ британские болезни социализмом — это как лечить лейкемию пиявками.
• КАЖДАЯ ЖЕНЩИНА, знакомая с проблемами ведения домашнего хозяйства, близка к тому, чтобы понимать проблемы управления страной.
• НИКТО БЫ И НЕ ПОМНИЛ о «добром самаритянине», если бы у него были только благие намерения. У него также были и деньги.
• КОГДА ХАРАКТЕР ПРОЯВЛЯЕТ ЖЕНЩИНА, про нее говорят «сука». Когда характер проявляет мужчина, про него говорят «отличный парень».
• БЫВШИЙ СОВЕТСКИЙ ДИССИДЕНТ Владимир Буковский однажды, вспоминая русскую поговорку о том, что не разбив яйца, яичницы не приготовишь, заметил, что видел за свою жизнь много разбитых яиц, но так и не попробовал яичницы.
• В СЕГОДНЯШНЕЙ БРИТАНИИ «Маркс и Спенсер» победили Маркса и Энгельса.
• БЫТЬ МОГУЩЕСТВЕННОЙ — это как быть настоящей леди. Если вам приходится напоминать людям, что вы ею являетесь, вы ею не являетесь точно.
• СЕГОДНЯ у женщины есть море возможностей проявить себя: некоторые из нас даже управляют странами. Но, говоря по чести, нам больше идет ридикюль, чем штык.
• ВСЕМ НАМ КОГДА-то приходится становиться бабушками.

Читайте также:

• Акио Морита — основатель Sony
• Альфред Нобель — изобретатель динамита и учредитель Нобелевской премии

Лучшие цитаты «Железной леди»:

• Возможно, вам придется вести бой несколько раз, чтобы выиграть.
• Планируйте свою работу на сегодня и на каждый день, затем – следуйте своему плану.

Задание-упражнение для будущих лидеров:

1. Безусловно Маргарет уникум, но в ее жизни присутствовала железная воля. Как вы считаете, возможны систематические достижения без жесткого планирования и дедлайна?

2. Возможны достижения такого масштабы без жесткого руководства и управления собой? Обоснуйте свое мнение.

3. Каким инструментом эффективности включающим в себя анализ, планирование и дедлайн можно пользоваться с целью повышения личной результативности? Обоснуйте.

Это задание подготовлено коучем Еленой Дытыненко, свои вопросы вы можете задать в комментариях.