Категории: Богатей

Как стратегически управлять бизнесом?

Как ты считаешь, ты умеешь управлять своим бизнесом? Знаешь ли ты его законы? Действуешь ли ты в правильном направлении? Одним из важных постулатов любого бизнеса является наличие цели. Поэтому у твоего бизнеса обязательно должна быть цель. Проведем аналогию бизнеса с автомобилем. Можно смело утверждать, что и тому и другому нужна цель – пункт назначения, к которому они будут стремиться. Не зная пункта назначения (цели), сложно будет оценить правильность пути движения. И в скором времени ты поймешь, что дорога без направления ведет в никуда. И еще нужно помнить об ограничениях, которые могут проявиться в твоем бизнесе.

Что же является стратегической целью бизнеса? Основная стратегическая цель бизнеса — зарабатывать больше денег сейчас и в будущем. И для ее достижение мы возьмем ГОТОВОЕ РЕШЕНИЕ, которое позволит получить быстрый рост любого бизнеса. Это концепция в соответствии с Теорией Ограничения Систем (ТОС), которую придумал гуру менеджмента Элияху Голдратт. Кто такой Элияху Голдратт? Он был физиком, один из лучших в мире в своей сфере… Но обстоятельства обернулись так, что ему пришлось заниматься бизнесом. Правил бизнеса он не знал, поэтому придумал свою систему. Вернее, даже не придумал, а просто перенес знания из науки в бизнес. В мире бизнеса это был настоящий взрыв. Его система – невероятно проста, и ею сегодня пользуется огромное количество компаний, и титаны рынка вроде:

  • Microsoft
  • General Electric
  • Procter and Gamble
  • министерства обороны США и Израиля, и небольшие семейные компании

Я, как и многие успешные бизнесмены и управленцы, считаю, что самое эффективное решение наших проблем – использовать лучшее, что есть у других. Поэтому советую применить его систему к своей компании. Скажи, ты раньше слышал об этой теории? Или, может, читал по этой теме книги? Если нет, не беда. Система простая и логичная. Кстати, возможно, ты будешь сокрушаться: а почему я сам раньше до такого не додумался. Эта система так же поможет тебе для усиления «слабых звеньев» твоей компании.

Задание на сегодня: Изучи Теорию Ограничения Систем (ТОС) по Элияху Голдратту. Определи, что из нее ты будешь внедрять в свой бизнес. Внедри это! Напиши в комментарии, в каких ситуациях ты уже использовал позитивный опыт других людей и компаний? Каким был результат?

Рекомендуем курс:

ЦИТАТА

Чтобы извлечь из жизни максимум, человек должен уметь изменяться. К сожалению, человек изменяется с большим трудом, и изменения эти происходят очень медленно. Многие тратят на это годы. Самым трудным является по-настоящему захотеть измениться (Карлос Кастанеда).

АНЕКДОТ

Пошла Маша в лес по грибы да по ягоды. И вернулась ни с чем. А все потому что нужно ставить перед собой конкретные цели.

Владислав Подопригора

Недавние Посты

Как программа «Мастер Счастья» изменила команду inCruises: от достигаторства к бизнесу с душой

В эксклюзивном туристическом клубе inCruises поняли, что для успеха важна не только работа с бизнес-тренером,…

% дней назад

Методика Вим Хофа

Метод Вима Хофа — это уникальная практика, сочетающая три основных компонента: дыхательные упражнения, холодовую терапию…

% дней назад

Третий шаг к счастью: Гибкость мышления и сила наблюдателя. Академия счастья

Царь Соломон говорил: “Все в этом мире — пар паров”. Мысли — это как облака…

% дней назад

Главный коуч «Академии Счастья» Анна Вовк: «Позвольте себе мечтать!»

А вы знаете, что для вас - счастье? Не навязанное окружающими, сформированное стереотипами, а ваше…

% дней назад

Алгоритм диагностической коуч-сессии

Чтобы научить коучей алгоритму диагностической коуч-сессии и помочь им эффективно прояснять запрос клиента, предлагаю структуру,…

% дней назад

Мелатонин: гормон сна и не только!

Довольно часто можно услышать, что мелатонин называют ,,гормоном сна,, И действительно, основная функция мелатонина -…

% дней назад