Как найти сотрудников в малый бизнес

Приветствую, коллеги.

Меня зовут Кирилл Васильев, я hr-эксперт. Я помогаю малому бизнесу решить проблемы с персоналом.

По статистике 8 из 10 предпринимателей постоянно сталкиваются с проблемами при поиске и найме персонала.

Знакомы ли вам такие ситуации:

• Вы начинающий предприниматель и делаете всё сами. Вы понимаете, что нужны сотрудники, но вам страшно нанять даже одного. Вы переживаете за то, чем будете ему платить, сможет ли он оправдать хотя бы свою зарплату, сможете ли вы им управлять, будет ли он делать то, что вы хотите.

• У вас уже есть сотрудники, но они плохо работают. Их не интересует ваш бизнес, ваши Клиенты и будущее вашей компании. Они хотят получать зарплату только за то, что вышли на работу.

• Вы пытаетесь найти нормальных сотрудников, размещаете объявления, а на них откликаются непонятные люди без нужного опыта работы или с космическими запросами по деньгам.

• Вы приглашаете людей на собеседования, бросаете важные дела, сидите и ждете, а к вам приходит максимум 3 из 10 и те, мягко скажем, не самого лучшего качества.

• Вы пытаетесь обучать и вдохновлять своих сотрудников, а они стонут и ноют, что им некогда этим заниматься, у них нет времени читать и проходить тренинги. У них дача, день рождения, свадьба или просто пятница.

• Вы внедряете CRM, совершенствуете систему работы, пишете скрипты, разрабатываете стандарты, а сотрудники саботируют ваши идеи или даже сознательно вредят.

Каждый предприниматель, который пытается создать команду и имеет хотя бы одного сотрудника сталкивается хотя бы с одной из этих ситуаций ежедневно.

Я сам проходил через это много раз. За 14 лет в малом бизнесе я имел дело с сотнями сотрудников. Первые 7 лет были самыми сложными, потому что у меня не было знаний и нужного опыта в работе с персоналом.

Человек страшится только того, чего не знает, знанием побеждается всякий страх. В. Белинский

Я боялся, я не знал, я не умел. У меня были замечательные бизнес-проекты. Я знал, как зарабатывать, но я не мог создать нормальную команду. Я мучился, терял деньги, клиентов. Терпение заканчивалось, и я даже хотел бросить все и вернуться в найм.

Но однажды мне повезло, я познакомился с опытным предпринимателем, который изменил мою жизнь.

Он объяснил мне, что большинство моих проблем связаны с тем, что я не вижу разницы между собой и наемными работниками.

Оказалось, что мы совершенно разные люди — мы думаем иначе и хотим разного.

И чтобы решить свои проблемы, мне нужно научиться правильно взаимодействовать со своими сотрудниками.

С того момента все изменилось. Я начал много учиться, как быть собственником бизнеса. В результате уже через год я основал компанию, которую за 2,5 года вывел в лидеры рынка в своем городе, а еще через полгода вышел из оперативного управления. В компании по сей день работает 30 человек, большую часть из которых я нанял еще 2010 году.

В 2014 я успешно продал эту компанию и стал помогать другим предпринимателям развивать свой бизнес.

Сегодня я убежден, что основной драйвер или ключевой ресурс для развития бизнеса — правильные люди. И одним из главных навыков для предпринимателя является навык находить таких людей.

В последующих статьях я поделюсь с вами опытом, основанным на сотрудничестве с сотнями компаний малого бизнеса, которым я помог найти нужных сотрудников и решить проблемы с персоналом.

В этих статьях вы узнаете:

• о функциях собственника бизнеса,

• о типах сотрудников,

• что такое человеческие ресурсы на самом деле,

• как быстро закрывать вакансии

• как находить качественных сотрудников,

• как правильно писать и размещать вакансии,

• как создать систему привлечения лучших сотрудников в свой бизнес,

• как правильно оценивать кандидатов,

• как адаптировать и обучать персонал.

Если вы занимаетесь малым бизнесом и хотите решить свои проблемы с персоналом, подпишитесь на бесплатную рассылку и вы будете узнавать первым о выходе нового контента, и как подписчик получите дополнительные бонусы.

Своим подписчикам я дарю мою мини-книгу «Реактивный поиск персонала для малого бизнеса», которая помогла уже сотням предпринимателей в поиске сотрудников. Эта книга с момента публикации уже 6 месяцев находится в топ-7 по темам Рекрутинг и Подбор персонала на сайте ЛитРес.

Переходите по ссылке, заполните форму и получите книгу на свой e-mail в течение 3 минут.