Новый проект сайта 5 сфер посвящен лидерству! 77 уроков лидерства — это цикл материалов, которые помогут тебе стать развить лидерские качества и стать настоящим лидером для окрущающих. Каждый день мы будем публиковать новый урок для будущего лидера и сопровождать его историей про выдающегося лидера. Также в конце каждой статьи ты найдешь упражнения, которые помогут тебе развить в себе лидерские качества!
Джек Уэлч — один из величайших бизнесменов XX столетия. В течение 20 лет, с 1981 по 2001 год, Джек был председателем правления и генеральным директором компании «General Electric».
За два десятилетия его правления общая стоимость корпорации возросла в 30 раз — с 14 до почти 400 миллиардов долларов. General Electric стала второй компанией по прибыльности в мире. Состояние же самого Уэлча оценивается в 720 миллионов долларов.
Во время руководства компанией, Уэлч непрерывно работал над модернизацией компании и повышением эффективности. Он полностью уничтожил раздражавшую его бюрократическую систему, закрывал убыточные фабрики и подразделения, уменьшал заработную плату, и даже заработал прозвище Нейтронный Джек, потому что, как и нейтронная бомба, избавлялся от людей, не повреждая здания.
Джек не только эффективно работал; всю жизнь он развивался как личность и специалист. Уэлч пришел в General Electrics в возрасте 25 лет на должность инженера, он прошел все ступени карьерной лестницы, через 21 год работы возглавив компанию. В его карьере отсутствует инертность среднего возраста. Он продолжал учиться, постоянно добавляя все новые знания к уже имеющемуся внушительному багажу. Джек постоянно менялся, не обращая внимания на социальные стереотипы.
В 1999 году он был назван ‘Менеджером столетия’ по версии журнала «Fortune».
После своего ухода из GE в 2001 году, Уэлч написал автобиографию «JACK: Straight From The Gut», которая стала бестселлером. К слову, при увольнении 6 сентября 2001 Уэлч получил рекордный по размеру «золотой парашют» в 417 млн. долларов.
25 уроков Джека Уэлча для современных бизнес-лидеров:
I. Будь больше лидером и меньше управленцем
II. Создай чемпионскую организацию
III. Раскрой потенциал своих людей
IV. Преврати компанию в лидера на рынке
Качества:
Джек Уэлч с самого детства отличался огромным упорством, которое с возрастом стало только усиливаться. Умен, инициативен, умеет хорошо прогнозировать события. Он всегда сосредотачивается на стратегических вопросах, понимает «главное» в каждом вопросе. Он не любит копаться в мелочах.
Умеет увлечь людей своим личным примером, многие люди считают принципы его работы самыми гениальными и эффективными. Он обладает огромной энергией и заряжает ей других. Целеустремленность, умение довести любое дело до конца отличают Джека Уэлча.
Он очень уверен в себе, умеет рисковать, ошибаться, учиться на своих ошибках. Джек Уэлч умеет получать удовольствие от своей работы, любит простоту во всем. У него хорошее чувство юмора, он добрый, но справедливый и даже иногда жесткий руководитель. Всегда демонстрирует целостность, способность учиться всегда и везде, Он приветлив со всеми, но знает границы в общении с любым человеком.
Правила жизни Джека Уэлча:
Задания-упражнения для будущих лидеров
1. Примените для анализа своего бизнеса или дела методику SWOT-анализ. Оцените 4 параметра – слабые стороны, сильные стороны, возможности и угрозы
Расчертите квадрат с 4 клетками и впишите туда не менее 5 пунктов для каждого из 4 показателей. Проведите анализ.
2. Продолжая SWOT-анализ, оцените – как сильные стороны можно усилить и как можно снизить риск от слабых сторон?
Пропишите рядом с каждым параметром не менее 3 действий, улучшающих ситуацию.
3. Далее оцените возможности развития и угрозы для бизнеса. Какие изменения Вы можете провести, чтобы реализовать новые возможности? Что Вам поможет нейтралировать угрозы?
Также пропишите рядом с каждым параметром минимум 3 действия, которые Вы готовы сделать в ближайшее время, пропишите сроки выполнения.
Эти задания подготовлены коучем Еленой Данько, свои вопросы вы можете задать в комментариях.
Здоровые отношения – это не всегда безоблачное счастье. В них бывают и проблемы, и мелкие…
Как мотивировать персонал? Что сделать, чтобы сотрудники работали успешнее, чувствовали, что их ценят и стремились…
Взаимоотношения, любовь, брак - эти темы всегда вызывали интерес. Мир романтики полон устоявшихся стереотипов, которые…
В современном мире, наполненном постоянными заботами, стресс стал неотъемлемой частью нашей жизни. К сожалению, он…
Когнитивная реструктуризация – популярный метод психотерапии, который помогает людям изменить негативные и нелогичные мысли на…
От чего зависит счастье? ООН ежегодно публикует Всемирный доклад о счастье (World Happiness Report), основанный…
Просмотр комментариев
Елена, отличная статья!Спасибо!=) Давно хотела узнать больше информации о Джеке Уэлче. Отдельное спасибо за упражнение в конце статьи - на вес золота! Помогает взглянуть на рабочий процесс со стороны и определить куда двигаться дальше. =) Успехов Вам и побольше таких же замечательных публикаций!