Акио Морита — основатель Sony

Новый проект сайта 5 сфер посвящен лидерству! 77 уроков лидерства — это цикл материалов, которые помогут тебе стать развить лидерские качества и стать настоящим лидером для окрущающих. Каждый день мы будем публиковать новый урок для будущего лидера и сопровождать его историей про выдающегося лидера. Также в конце каждой статьи ты найдешь упражнения, которые помогут тебе развить в себе лидерские качества!

Акио Морита ознаменовал собой целую эпоху развития японской индустрии. Он был не только великолепным менеджером, но также и выдающимся физиком, прирожденным дипломатом, писателем.

В 1946 Морито с компаньоном основал компанию «Токийскую телекоммуникационную инженерную корпорацию». В 1958 ее переименовали в Sony. Компания очень быстро набрала обороты и стала одним из самых популярных мировых брендов.

Акио Морита был большим новатором. При управлении своим предприятием он нарушал многие испокон веков сложившиеся традиции. Нанимая сотрудников на работу, Морита отталкивался не от их успеваемости в университете или связей, как делали другие японские руководители, а от результатов конкурсного собеседования.

Подход японского бизнесмена к управлению кадрами заслуживает отдельного рассмотрения. Он всегда утверждал, что самое главное в руководстве компанией — не обвинить кого-то в ошибке, а поскорее узнать, что же вызвало ошибку и исправить ее. При этом своих менеджеров Акио учил не боятся совершать ошибки, но и не повторять одни и те же дважды.

Он добивался того, чтобы все работники предприятия были счастливы, работая на благо общего дела. Ведь для менеджера-японца компания – это не пассивный объект, а живой организм, который надо бережно растить.

При жизни Акио Морито написал книгу воспоминаний «Сделано в Японии».

Дружелюбный и дипломатичный японец попал в перечень «25 самых обаятельных людей года» по версии журнала «Fortune».

Цитаты:

• «Не бойтесь делать ошибки. Но удостоверьтесь, что вы не делаете одни и те же ошибки дважды».
• «Руководство заключается в принятии рискованных решений».
• «Самое важное, по-моему, это не обвинить кого-то в ошибке, а поскорее узнать, что же вызвало ошибку».

Задания-упражнения для будущих лидеров

1. Акио Морито был разносторонним человеком и это помогло ему сделать компанию одной из самых популярных в мире.

Какие сильные качества и навыки помогают вам быть успешным, а какие качества являются вашей «слабой стороной»? Будьте честны с собой и ответьте правдиво – это поможет вам более эффективно пользоваться «сильными сторонами» и выявить те, качества и навыки, которые нужно либо развить, трансформировать или снизить их влияние на результат. Удобным для этого является инструмент «Колесо баланса» — возьмите 2 листа А4 и нарисуйте на каждом «Мои сильные стороны» и «Мои стороны для развития» с 8-12 секторами, пропишите качества (навыки) в каждом секторе и % от 0 до 100% по силе влияния на вашу результативность. После выберите те качества, которые наиболее сильны или слабы. Проведите «работу над ошибками». Делайте периодически такой самоанализ и вы сбалансируете свои стороны успешной личности.

2. Акио был смелым человеком и основал компанию в послевоенный кризис.

Возможно, вы давно хотите начать свое дело или сделать первый шаг к Вашей цели. Найдите 3 предпринимателей-примеров для подражания, которые открыли свое дело в период кризиса и стали успешными. Проанализируйте, какие качества и решения помогли им стать лидирующим в своей отрасли? Изучите их примеры и используйте в своей тактике достижения лидерства

3. Акио был дружелюбным и дипломатичным предпринимателем.

А что поможет Вам развить Ваши коммуникативные способности и умение вести переговоры, чтобы быть победителем? Найдите и прочтите минимум 3 книги по коммуникациям и дипломатии, которые могли бы усилить эти навыки у Вас.

Эти задания подготовлены коучем Еленой Данько, свои вопросы вы можете задать в комментариях.