7 составляющих успешного бизнеса.

7 составляющих успешного бизнеса. 

Расскажу о 7 составляющих бизнеса, улучшив которые, вы гарантированно увеличите свою прибыль. 

1. Владелец, то есть вы. Самая важная часть бизнеса. Бизнес всегда есть ярким отображением личности хозяина. 

Недаром говорят, что все сложности компании являются ярко выраженными сложностями ее владельца. 

Хочешь чтобы твой бизнес развивался? Безостановочно развивайся сам. Получай новые знания, новые навыки и сразу внедряй. Ты увидишь, что изменишься ты, изменится и твой бизнес. 

2. Покупатель. Тоже неимоверно важная часть бизнеса. Кто твой покупатель? Насколько хорошо ты его знаешь? Какие у него привычки? Что ему нравится, а что нет? Постоянно получай новую информацию о своём клиенте. Общайтесь, проводите опросы, разыгрывайте призы, проводите совместные ивенты. Когда твои клиенты будут воспринимать тебя как друга, твой бизнес начнёт неуклонно расти. 

3. Уметь изменяться. Очень часто ситуация меняется настолько быстро, что предугадать это бывает очень сложно или невозможно. А значит, при изменении ситуации надо уметь очень быстро меняться самому. 

Компания Нокия имела расписанную стратегию на 100 лет вперёд. И они не сильно захотели меняться, когда на рынке стали появляться безкнопочные телефоны. Результат мы с вами знаем. И таких примеров огромное количество. 

Поэтому умейте быстро меняться. 

4. Быть на виду и на слуху. Рынок настолько заполнен конкуренцией, что клиенты теряются в обилии товаров и предложений. Поэтому они идут по пути наименьшего сопротивления. Они берут то, что им знакомо. Ваша задача сделать так, чтобы ваша компания всегда была на виду и на слуху вашего клиента. Тем более, что каналов соприкосновения с целевой аудиторией более чем предостаточно. Как говорил один успешный бизнесмен: если я заработаю доллар, 90 центов я вложу обратно в маркетинг. Видимо, он знал, что говорил. 

5. Системные Продажи и постпродажная коммуникация. Очень важно, чтобы покупать у вас было легко и приятно. При этом, ставку надо делать не на виртуозных самородков-продавцов, которые приходят и уходят, а на чёткие и прописанные сценарии ведения клиента от момента первого соприкосновения, до продажи. А потом и поддержание постпродажной коммуникации. Если вы четко отстроите этот процесс, ваша компания будет обладать огромным конкурентным преимуществом. 

6. Команда. Либо формируйте свою, либо нанимайте чужую. Очень важно, чтобы с вами работали профессионалы. Или лучшие люди из тех, которых вы можете себе позволить. Если есть возможность, то полностью создавайте свою команду. Если нет, закрывайте текущие потребности на аутсорсе. В наш век глобализации и бешеного развития интернета, вы можете найти нужного вам специалиста на другом конце планеты. То, что вам обязательно нужно сделать, так это прописать чёткие правила и критерии оценки результативности труда. 

7. Продукт. Последний по порядку, но не по значению. Ваш продукт должен быть классным. Он должен вам нравится. Проверяется это достаточно просто. Вы бы порекомендовали этот продукт своей Маме или другому близкому человеку? Если да, то супер. Если нет, то подыщите другой продукт. Сейчас на рынке миллионы товаров и вы точно сможете найти что-то по душе. 

При этом, я не пишу о цене, так как на любой классный продукт можно найти покупателя как в низком, так и в высоком ценовом сегменте. 

Если вы взрастите все данные факторы на 100%, то ваш бизнес гарантированно покажет феноменальный и взрывной рост. 

Желаю вам безостановочного развития и ярких результатов! Пусть ваш бизнес показывает рост и приносит радость и пользу вам и окружающему миру! 

Верь, действуй, достигай!

Чат сообщества активных людей Катана Груп, присоединяйся: t.me/katanagroup

#bikhunov #katanagroup