50 правил настоящего лидера

Лидерами не рождаются, лидерами становятся. Хотя лидер в одном деле — не обязательно лидер в чем-то другом, есть общие правила, которым следуют все настоящие лидеры. Как стать лидером — рассказывает предприниматель Джейсон Демерс.

Правила лидера

Эти правила помогут вам стать успешным лидером, вести за собой людей и вдохновлять их.

• Слушайте свою команду. Это правило номер один. Всегда выслушивайте коллег, даже если вам не нравится то, что они говорят.
• Доносите свои мысли как можно эффективнее. Ваши ожидания и ощущения должны быть ясны, переданы в адекватной манере — и делайте это как можно регулярнее.
• Говорите меньше. Иногда лучше ничего не сказать, чем сказать хоть что-то.
• Будьте образцом. Будьте человеком того типа, какого вы хотите видеть в своей команде.
• Увлекайтесь. Если ваш бизнес не вызывает у вас страсти и интереса, вы не в том бизнесе.
• Будьте последовательны. Ваша команда должна знать, чего от вас ожидать.
• Принимайте твердые решения. Не оставляйте нерешенных вопросов надолго, и не отклоняйтесь от решения после того, как вы его приняли.
• Обозначьте менторов и образцы для подражания. Найдите людей, с которых вы хотите брать пример, и следуйте этому примеру.
• Вмешивайтесь только по необходимости. Если вы верите, что ваша команда способна на хорошую работу, не вмешивайтесь в ее дела, пока это не станет неизбежно.
• Поймите свои пределы. Не хватайтесь за то, что вам не по силам.
• Поймите свои сильные стороны. Если вы умело разрешаете споры, вступайте в конфликты и разрешайте их как можно чаще.
• Поймите свои слабые стороны. Если в чем-то вы не сильны, признайте это и поработайте над этим.
• Не оправдывайтесь. Если вы сделали ошибку, признайте ее и не переводите вину на других или на что-то еще.
• Принимайте непредвиденное. Нельзя все контролировать или предсказывать.
• Тщательно выбирайте партнеров. Работайте только с людьми, на которых можно положиться, которым можно доверять.
• Творите добро. Обяжите себя быть достойным человеком и приносить пользу обществу, когда это возможно.
• Все время знакомьтесь с новыми людьми. Пользуйтесь всеми возможностями, чтобы расширить свою сеть контактов, найти новые впечатления и точки зрения.
• Сохраняйте эмоции. Не будьте роботом — позвольте себе чувства.
• Умеряйте свою реакцию. Сдерживайте ее, пока у вас не появится возможность прояснить свои мысли и чувства.
• Получайте удовольствие. Выделяйте время на то, чтобы приятно провести его вместе со своей командой.

• Исследуйте. Перед принятием любого решения изучайте его плюсы и минусы.
• Продумывайте все. Никогда не доверяйте только своей интуиции или первому впечатлению.
• Тщательно выбирайте членов своей команды. Нанимайте только тех, кому вы реально доверите работу (и кто будет ладить с коллегами).
• Ваша команда должна быть на первом месте. Команда — это все. Дайте им все, что нужно для успеха.
• Будьте скромны. Не забивайте себе голову деньгами, влиянием или своим статусом руководителя.
• Прощайте ошибки. Их допускает каждый.
• Прощайте себя. Не мучайте себя ни из-за чего. Двигайтесь дальше.
• Будьте рациональны. В принятии решений опирайтесь на логику.
• Будьте разумны. Слушайте другие мнения и будьте справедливы к ним.
• Выделяйте время на все, что важно. «Нет времени» на что-то, что действительно для вас важно? Чепуха. Найдите это время.
• Постоянно учитесь. Читайте как можно больше и при возможности продолжайте образование.
• Улучшайте все. Постоянно работайте над своим профессиональным подходом, своими навыками и рабочим процессом.
• Не сдавайтесь. Немного дополнительных усилий — и вы преодолеете этот барьер.
• При необходимости меняйте свои методы и подходы — если они не работают.
• Иногда важно признать потери и свернуть проект. Если уже ясно, что битва проиграна, отступите и начните заново в другом месте (или по-новому).
• Учитесь на ошибках. Старайтесь не допускать одни и те же ошибки дважды.
• Во всем ищите данные. Ваши решения, мнения и мысли должны подкрепляться твердыми фактами и доказательствами.
• Не игнорируйте подступающий стресс. Стресс — реальная проблема, которая мешает руководить. Если он зашкаливает, примите меры, чтобы его уменьшить или избавиться от него.
• Давайте обратную связь. Объясняйте коллегам, что они делают хорошо, а в чем им нужно стать сильнее.
• Доверяйте, но проверяйте. Доверяйте своей команде, но всегда следите за тем, чтобы дела были сделаны.
• Будьте доступны. Люди должны понимать, что вам можно доверять. Ваша дверь должна быть открыта для всех, кто в вас нуждается.
• Не выделяйте любимчиков. Это провоцирует обиду и демонстрирует вашу незрелость как лидера.
• Не стремитесь иметь близкие личные отношения с сотрудниками. Будьте дружелюбны, но не надо добиваться от каждого дружбы. Вы прежде всего руководитель.
• Сближайте коллег. Устраивайте тимбилдинг или придумывайте другие поводы, чтобы заставить членов вашей команды говорить друг с другом и приятно проводить время вместе.
• Отвечайте услугой на услугу. Если вам кто-то помогает, отплачивайте тем же — пусть даже много лет спустя.
• Не сжигайте за собой мосты. Не выключайте каких-либо людей из своей жизни.
• Будьте на связи. Если кто-то из ваших сотрудников уходит или меняет должность, поддерживайте контакты.
• Не жертвуйте своей личной жизнью. Она необходима для вашего психического здоровья. Никогда не жертвуйте ею ради лидерства или профессиональных обязанностей.
• Получайте удовольствие от руководства людьми. Старайтесь не напрягаться по этому поводу. Лучше наслаждайтесь тем, что лидерство вам дает.
• Относитесь ко всем советам с долей скепсиса. Даже ко всем перечисленным выше правилам! Нет таких людей, кто знает все, и нет таких советов, которые были бы пригодны всегда.

Учитывайте эти правила, доверяйте своим инстинктам и постоянно развивайтесь. Постепенно — благодаря своему опыту и своим усилиям — вы станете таким лидером, каким большинство людей лишь мечтают быть.