Целью стратегии является отыскание такого пути, который требует наименьшего расхода времени и энергии и дает возможность достичь наибольшего успеха.
Брайан Трейси
В этой статье я поделюсь с вами своим мнением о том, что вам нужно сделать для того, чтобы эффективно начать процесс антикризисного менеджмента в вашем бизнесе или структурном подразделении, которым вы управляете:
1. Определите цель-пункт назначения на 1-3 года, к которой вы будете вести свою компанию или свое подразделение, а стратегия будет тем путем, по которому вы пойдете.
2. Сразу установите себе критерии успеха, по которым вы будете измерять правильность ваших действий и полученные результаты.
3. Проведите SWOT-анализ — оценку сильных, слабых сторон вашего бизнеса, его возможностей и угроз.
4. Узнайте, что в действительности происходит в тех участках бизнеса, которых вы не касаетесь ежедневно. Если вы за последнее время быстро росли, то, уверен, такие участки появились.
5. Проанализируйте все свои планы, все мечты, проекты и откажитесь от тех, что не имеют ближайшей практической ценности и не приносят прибыли. Потом, если захотите, вернетесь.
6. Опишите, каким вы видите свое личное будущее и будущее вашей компании так, чтобы они гармонично взаимно дополняли друг друга. Не будет интеграции личной жизни и бизнеса, «сгорите» очень быстро
7. Выберите главным фокусом вашей стратегии увеличение прибыли и расширение доли рынка. Решите, в чем вы можете быть лучше всех в мире/стране/регионе/городе/компании.
8. Сделайте свою стратегию агрессивной, направленной на захват новых высот. Ни в коем случае не думайте только о выживании.
9. Не стремитесь сразу создать идеальную стратегию. Перфекционизм — это один из ваших главных врагов в кризис. Начинаете с такой какая есть, потом улучшите. В этом контексте мне очень нравится высказывание Олега Тинькова: «Пяти процентов стратегии достаточно, а девяносто пять — это кропотливая ежедневная работа».
10. Продумайте, как вы сохраните самое ценное в вашем бизнесе: репутацию, качество, ключевых клиентов и ключевых сотрудников.
Этого будет изначально достаточно, чтобы четко понимать, что вы будете далее делать и к чему вы стремитесь. Однако помните о том, что стратегия должна быть реализуема. Чтобы не получилось как в анекдоте:
Прибегают Мыши к Мудрому Филину:
— Филин! Помоги нам! На нас Лиса охотится, хочет съесть.
Подумал Филин и говорит:
— Вам, Мыши, надо превратиться в Ежиков.
Обрадовались Мыши и побежали дальше. На полпути спохватились:
— А как в Ежиков-то превращаться? Вернулись к Филину.
— Филин! Ну хорошо — в Ежиков, только как превращаться?
— Ну это не мой вопрос, я — стратег…
Если вам понравилась эта статья, то нажмите на кнопки социальных сетей внизу или вверху статьи. И не забудьте поделиться с друзьями.
Верю в Ваш успех!
Читайте больше развивающих статей:
Чем гармоничные, доверительные и здоровые отношения отличаются от токсичных? Существуют признаки, на которые следует обратить…
Бодо Шефер - известный бизнес-тренер и автор книг по саморазвитию. В этой статье мы рассмотрим…
Благодарность - научно доказанный метод улучшения качества жизни. Нейробиологи утверждают, что осознанное выражение благодарности делает…
В мире существует множество интересных и необычных профессий, о которых многие люди даже не слышали.…
Ресурсное состояние – это не просто хорошее настроение, а осознанное и устойчивое ощущение силы, энергии…
Чувствуете, что ваша "жизненная батарейка" разрядилась? Не беда! Мы приготовили для вас 9 необычных советов,…
Просмотр комментариев
Для предпринимателей, которым антикризисное управление особо актуально.
У меня есть 1 место в индивидуальном коучинге по программе "АНТИКРИЗИС 2.0. СТАБИЛИЗАЦИЯ + ПРОРЫВ.
11 лет моего опыта, 48 прочитанных за год книг по этой теме, сотни часов видео-материалов, 12 реальных отечественных компаний, в которых тестировали методику, позволили создать пошаговую систему, которая дает результат.
Подробнее вы можете посмотреть на странице с описанием программы - http://system-success.com/wppage/antikrizisnyiy-kouching/
С верой в ваш успех,
Владислав Подопригора