Лариса Салынова | 5 СФЕР

Лариса Салынова

  http://larisa-coach.tilda.ws Бизнес-консультант, коуч руководителей, собственников бизнеса, автор статей о бизнесе

   

Лариса Салынова



Лариса Салынова

Почему ваше дело безуспешно (заметки из жизни бизнеса)

Только слаженно работающая система приносит существенные результаты. Если такой системы нет, а вы не понимаете, зачем она нужна. то вы обрекаете себя не на...
0

Про деловые и личные качества современного руководителя

Новое поколение не готово работать с авторитарным боссом и выдвигает свои требования к современному руководителю.
0

Почему вы боитесь делегировать полномочия

Делегирование полномочий позволяет повысить не только эффективность работы руководителя, но и эффективность компании
0

Как ваша некомпетентность отпугивает лучших сотрудников

Если продавцы видят несогласованность действий топ-менеджеров - они начинают волноваться и обращать внимание на другие перспективы
0

Не босс, а муза: в чем суть позитивного менеджмента

Я никогда не говорю: «Мне нужно, чтобы вы это сделали».  Я говорю: «Мне интересно, сумеете ли вы это сделать». (Генри Форд)   Как руководитель современного типа, ты уже знаешь...
0

Почему страх – это болезнь, которая губит бизнес

Страх — это болезнь, и, если его не излечить, он сожрет тебя к чертям.
0

Твой страх – твой враг

Есть другой вид страха – страх навязанный нам. И он сильнее, чем страх природный. Просто потому, что не выполняет функцию защиты, а полностью блокирует...
0

Типология собственников бизнеса

Каждый собственник бизнеса рано или поздно задумывается о том, чтобы поставить свой бизнес на автопилот.Но мало кто задумывается, что для того, чтобы вы управляли...
0

Обладаете ли вы бизнес-мышлением?

Предприниматель смотрит на мир по-другому, более широко и свободно. Он видит больше возможностей для развития, роста и перемен там, где простой человек, обыватель, видит...
3

Ложные представления об управлении

Руководитель должен постоянно "держать руку на пульсе", постоянно собирать информацию о происходящем, анализировать ее, разрабатывать стратегию развития бизнеса, вести контроль, грамотно управлять...
0

Что значит быть руководителем

Человеку вообще не свойственно оценивать себя объективно, трудно посмотреть на самого себя со стороны. Поэтому давай посмотрим вместе и для начала разберемся, что...
0

Нет бизнес-модели – нет нормального бизнеса

Наличие бизнес-модели на старте - это уже 50% успеха. А если ваш работающий бизнес затормозил - срочно нужно строить бизнес-модель и смотреть сильные и...
1