Лариса Салынова

  • Начни свое дело грамотно, или бизнес-модель вам в помощь

    Практический курс для "чайников" в бизнес-моделировании. Этот курс очень простой, понятный и содержит теорию и практику. Никакой воды, только краткая актуальная информация....

    Читать дальше
  • Почему страх - это болезнь, которая губит бизнес

    Страх — это болезнь, и, если его не излечить, он сожрет тебя к чертям....

    Читать дальше
  • Твой страх - твой враг

    Есть другой вид страха – страх навязанный нам. И он сильнее, чем страх природный. Просто потому, что не выполняет функцию защиты, а полностью блокирует наши возможности и нашу индивидуальность....

    Читать дальше
  • Типология собственников бизнеса

    Каждый собственник бизнеса рано или поздно задумывается о том, чтобы поставить свой бизнес на автопилот.Но мало кто задумывается, что для того, чтобы вы управляли своим бизнесом по скайпу с Канарских островов, он должен достичь определенных...

    Читать дальше
  • Обладаете ли вы бизнес-мышлением?

    Предприниматель смотрит на мир по-другому, более широко и свободно. Он видит больше возможностей для развития, роста и перемен там, где простой человек, обыватель, видит проблему либо кризис....

    Читать дальше
  • Ложные представления об управлении

    Руководитель должен постоянно "держать руку на пульсе", постоянно собирать информацию о происходящем, анализировать ее, разрабатывать стратегию развития бизнеса, вести контроль, грамотно управлять людьми....

    Читать дальше
  • Что значит быть руководителем

    Человеку вообще не свойственно оценивать себя объективно, трудно посмотреть на самого себя со стороны. Поэтому давай посмотрим вместе и для начала разберемся, что значит быть руководителем....

    Читать дальше
  • Почему тебе важно прочитать эту книгу

    Ты станешь лучшей версией себя и как руководителя, и как личности. Ты будешь гордиться собой, потому, что сможешь посмотреть на себя со стороны, а не каждому это по силам,(!) и сделаешь большой шаг навстречу своему успеху....

    Читать дальше
  • Нет бизнес-модели - нет нормального бизнеса

    Наличие бизнес-модели на старте - это уже 50% успеха. А если ваш работающий бизнес затормозил - срочно нужно строить бизнес-модель и смотреть сильные и слабые стороны вашего предприятия и пути выхода из кризиса....

    Читать дальше
  • На пути к своей цели

    Но тем, кто настроен решительно, я хочу дать небольшой совет: время от времени поглядывайте на свою глобальную цель, но не смотрите на нее всегда....

    Читать дальше
  • Инструкция номер ноль

    Когда есть такая инструкция, это освобождает от дополнительных визитов подчиненных с пустыми вопросам. Что экономит ваше время, а сотрудников заставляет думать и действовать, выполнять задания самостоятельно, с минимальной помощью с вашей стороны....

    Читать дальше
  • Несколько простых советов по подбору персонала

    Мы сегодня отойдем от стереотипов и шаблонов о приеме на работу. Я дам вам несколько простых , но, на мой взгляд, достаточно эффективных совета по подбору персонала....

    Читать дальше
  • В чем польза коучинга для бизнеса

    Следует отметить, что бизнес-коучинг это привилегия не только для крупных компаний, их руководителей и сотрудников. Большую ценность он представляет именно для малого и среднего бизнеса....

    Читать дальше
  • Зачем вам коучинг

    Коучинг позволяет человеку достигать гармонии с самими собой и с окружающим миром, стать более успешным и счастливым, добиваться своих целей и получать желаемого результата....

    Читать дальше
  • Люди глупеют?

    Последние научные исследования в области развития человечества поставили ему неутешительный диагноз: люди глупеют....

    Читать дальше
  • Потому, что она бухгалтер...(заметки из жизни бизнеса)

    Не знаю, как вам, но мне нередко в своей работе приходится слышать фразу “потому, что она бухгалтер”, причем с разными эмоциональными оценками. Так уж уж сложилось у наших предпринимателей, что бухгалтер заменяет им многие штатные единицы....

    Читать дальше
  • Теперь ты руководитель. С чего начать.

    Итак, ты - руководитель. Перед тобой встает вопрос:с чего начать? В моей книге "Ты (НЕ)хороший руководитель" и ты узнаешь, какие первые шаги следует предпринять начинающему руководителю. Основано на практическом опыте....

    Читать дальше
  • Первые шаги в управлении

    Когда ты сделаешь эти первые шаги, ты почувствуешь, что приобрел свои первые управленческие навыки, прошел "боевое крещение". Можешь собой гордиться, ибо это действительно большая работа, в том числе и над собой....

    Читать дальше
  • Личная эффективность: что она тебе дает?

    Личная эффективность охватывает все сферы жизни, в том числе и профессиональную, и управленческую. И оценивается эта эффективность всегда по конкретным результатам....

    Читать дальше
  • Управление временем

    Вездесущая статистика говорит нам о том, что среднестатистическая жизнь человека состоит из 840 месяцев. Много это или мало? Предлагаю увидеть это наглядно....

    Читать дальше