Константин Михайленков | 5 СФЕР

Константин Михайленков

 

     

Константин Михайленков



Константин Михайленков

Коучинг! Что за «зверь»?

В начале 90-х на территорию русскоязычного пространства ворвалось понятие — коучинг. И с тех пор это направление активно развивается. Но несмотря на большую популярность,...
0

КОНФЛИКТ vs ИНТЕРЕС! Какая мотивация лучше работает?

Какая мотивация лучше работает? Кому-то надо разозлиться на себя, а кому-то успокоиться. Кому-то нужен пинок, а кому-то позитивная обратная связь. Страх, интерес, страдание, получение удовольствия...
3

КАТАЛИЗАТОР МОТИВАЦИИ! Как усилить производительность команды?

Что происходит с людьми, которых в детстве слишком мало хвалили? Если бы процесс размножения не доставлял такие приятные ощущения людям, то смогли бы тогда...
2

БИЗНЕС-КОУЧИНГ. КАК ЭТО РАБОТАЕТ?

Когда речь заходит о коучинге, у большинства людей возникают следующие вопросы.Как именно работает бизнес-коучинг? Как бизнес-коучинг повышает отдачу в виде прибыли, превышающей расходы компании? На деле все предельно&nb
7

Как увеличить прибыль компании через диагностику команды? Часть 1. Состояние сотрудников.

Почему одни работают, как пчёлы, а другие, как черепахи? Почему коллективы не справляются со сложными задачами и не приносят прибыль компании? Как руководителю улучшить...
30

ЧАТЫ. Польза или вселенское зло?

Ещё один чат? И как же я без него жил всё это время? Как выбраться из информационного болота?
1

КАК ПРИТЯГИВАТЬ УСПЕХ? Визуализация в режиме достигатора!

Как и что надо сделать, чтобы стратегия и планы по достижению целей начали работать и приносить желаемый результат?
20

КАК УСТРАНИТЬ ПОМЕХИ на пути к своим целям?

За счёт одного действия происходит квантовый скачок в развитии любого человека и достигаются сверх результаты.
8

КАК НАУЧИТЬ КОМАНДУ ВЫПОЛНЯТЬ ЗАДАЧИ САМОСТОЯТЕЛЬНО? Обратное делегирование или “пересаживание обезьян&#

Все мы слышали про делегирование. Со всех сторон летят советы о расстановке приоритетов и постановке задач. Особенно в управленческой среде. Безусловно, грамотное делегирование -...
6

Как увеличить прибыль компании через диагностику команды? Часть 2. Мантра руководителя.

Что поможет повысить уровень корпоративной культуры, вовлечённости и причастности всех членов команды?Как и чем руководителю включить режим осознанности и ответственности у своих сотрудников?В предыдущей...
9

Пять ступеней развития коллектива

Основной функцией любого коллектива является взаимодействие .Чем лучше взаимодействие, тем результативнее и слаженнее команда. Особенно нагляден этот факт в спорте, когда меняется тренер, или...
13