comment2
Расскажи нам что полезного ты узнал!
Богатей!

Квадрант Кийосаки 2017. Сектор Бизнес

Квадрант Кийосаки 2017. Сектор Бизнес

Эта статья состоит из 4-х частей. Первая - даст вам понимание того, из каких секторов состоит квадрант Кийосаки и как опередить тот, в котором находитесь вы в данный момент. Во второй части мы проанализируем, к какому типу деятельности вы относитесь, и что необходимо для перехода в правую часть квадранта, если у вас уже есть бизнес. В третьей части мы рассмотрим возможности франчайзинга и MLM бизнеса. Инвестиции и получение пассивных доходов будут описаны в четвертой части.

В первой части вы узнали, как выглядит классический квадрант Роберта Кийосаки, который он описал еще в 90-х годах. За это время главные смыслы не изменились. Что же у нас добавилось по 2017 году? Это понимание того, как и куда инвестировать деньги, и каким образом получать доходы. И сейчас намного важнее создавать Капитал, а не Пассивные Доходы, об этом я писал в статье: “Кризис 2017 года, как к нему подготовиться”.

Теперь давайте определим, в каком же квадранте вы находитесь сейчас. У человека, который соотносит себя с одним из секторов, есть свои ценности и убеждения, которые помогут это определить.

  • Например, для сектора E - это слова, связанные с безопасностью, с гарантией, с пониманием того, что завтра не будет хуже, чем сегодня. Для людей из этого сектора важна социальная защищенность, уверенность в будущем и стабильность.
  • Люди, находящиеся в секторе S, готовы брать на себя ответственность, рисковать, выкладываться на полную для достижения результата. В бизнесе их больше интересует доход, который генерирует их деятельность. И они готовы к тому, что он будет нестабильный.
  • В секторе В, человека интересует, как найти самого лучшего специалиста по хорошей цене и чтобы этот специалист выполнял всю работу на высшем уровне. Здесь также человека интересует, каким образом бизнес будет развиваться стратегически и приносить больше прибыли. При этом владелец бизнеса не принимает участия в его управлении - для этого он нанимает людей из сектора E.
  • Тех людей, кто находятся в секторе I, интересуют следующие категории: доходность на инвестиции, за сколько времени произойдет возврат вложений, рисковость этих инвестиций и соотношение доходности к риску. Для них важно выгодно вложить деньги и получать стабильные Пассивные Доходы.

Квадрант Кийосаки 2017. Сектор Бизнес

Теперь давайте рассмотрим классификацию по типу деятельности

Специалисты

Специалисты – это люди, которые умеют хорошо делать свою работу. Они сами готовы сделать все на отлично “от А до Я”. Специалисты, которые лучшие в своей сфере, называются эксперты.

Менеджеры

Следующий тип - это менеджеры. К сожалению, в 90-х годах менеджерами называли кого угодно, включая даже продавцов в киоске. Такое, несколько неправильное, понимание самого определения менеджер.

Менеджер – это на самом деле человек, который умеет управлять специалистами. Это человек, который разбирается в людях, что является самым большим искусством. Упорство, настойчивость, труд, изучение информации – все вас приведет к тому, что вы станете классным специалистом. А чтобы менеджером стать, тут уже намного глубже, тут уже надо понимать психологию людей, управлять этими людьми, доверять им.

Очень важное слово – доверие в вашей команде. Менеджер - это человек, который умеет ставить задачи, умеет контролировать достижение этой задачи, с заданным результатом, и в поставленные сроки. Менеджер стремится вместе с командой достигать того результата, который важен для его компании, и несет ответственность за этот результат.

ТОП-менеджеры

ТОП-менеджеры – управляют менеджерами. Это еще более высокий уровень ответственности и еще более высокий уровень управления. Все эти люди относятся к сектору E.

Квадрант Кийосаки 2017. Сектор Бизнес

Предприниматели

Следующая категория, которая относится к сектору S - это предприниматели. Те люди, которым не сидится на месте, которые постоянно генерируют новые идеи. Им интересно открывать новый бизнес, они готовы брать на себя ответственность за открытие этого бизнеса и риски, связанные с ним. Они могут одалживать деньги, либо у друзей, либо у знакомых, либо у банка и они достигают результата. Иногда они теряют все и начинают с “нуля”.

Фактически предприниматели – это люди, которые не только придумывают, это люди, которые доводят до результата, которые готовы приложить все усилия, не спать ночами, но сделать так, чтобы бизнес приносил прибыль.

По опыту я могу сказать, что в принципе, стать хорошим специалистом есть шанс у многих. Также как и хорошим менеджером. Топ-менеджерами становятся лучшие из менеджеров, которые обладают необходимыми компетенциями, выросли карьерно, они умеют управлять другими менеджерами и мотивировать. А вот предпринимателем, по моему опыту, нужно родиться - этот дар либо есть, либо нет.

Есть люди, которые делают большую ошибку, если, не являясь предпринимателем, начинают заниматься малым бизнесом в секторе S. Не имея задатков предпринимателя, они видят, как работает система в своем бизнесе (внешнюю часть). Затем стараются открыть то же самое и через какое-то время терпят неудачу. В этом случае нужно понимать, какая у вас цель. Если для вас важна Финансовая Независимость, то для ее достижения не обязательно открывать бизнес! Вы можете получать деньги, вложив их в бизнес-активы и создать пассивные доходы.

Для предпринимателей в секторе S есть еще одна возможность. Вы можете перевести свой бизнес в сектор B и для этого необходимо превратить его в бизнес-систему. У вас должны быть четко определена структура компании, ее бизнес-модель, прописаны бизнес-процессы и должностные инструкции.

Квадрант Кийосаки 2017. Сектор Бизнес

Как я это сделал это в своем бизнесе?

Я разделил полномочия свои как директора и как собственника. Я определил задачи, зону ответственности и результаты, которые я бы хотел получить от наемного директора. При этом директором в бизнесе был я сам (квадрант E). Я себе установил зарплату плюс определенный процент, зависимый от результата. То есть я, как директор, стабильно получал определенную сумму денег, я мог на нее рассчитывать и в зависимости от результата получал дополнительно проценты.

Разница, которая оставалась в бизнесе, это была моя прибыль, как собственника. Я принял решение, что я хочу эти деньги инвестировать дальше. Другими словами, я не тратил их на себя, а инвестировал, открывал один магазин за другим, таким образом, сеть росла. Через некоторое время я нанял исполнительного директора, который выполнял те же задачи за зарплату. У меня освободилось время, которое я использовал для развития бизнеса.

Я же сосредоточился на том, чем должен заниматься собственник (сектор S), т.е. на стратегии, моя задача была изучать рынок, новые продукты, новые возможности, открытие новых магазинов. В таком ключе я начал двигаться дальше. Фактически я начал перемещаться из сектора S в сектор В.

Классически, перемещение из сектора малого бизнеса в большой будет сделано вами тогда, когда вы пропишете все бизнес-процессы и когда у вас будет работать полностью наемный персонал, без вашего управления. У вас должен быть исполнительный директор, у него есть четкое описание его работы, должностные инструкции и понимание, что хочет получить собственник. У вас должна быть система контроля за бизнесом, вы должны знать, что у вас не воруют деньги, технологии, ноу-хау и клиентов.

Есть еще много других факторов: вы обеспечили безопасность, прописаны и отлажены бизнес-процессы, у вас есть классная команда лучших специалистов, мотивированная на развитие, и есть тот директор, который умеет управлять этим коллективом и достигать результата. Тогда я вас поздравляю, вы построили бизнес в секторе В.

Квадрант Кийосаки 2017. Сектор Бизнес

Если вы сами не умеете это делать, по какой-то причине, есть компании, которые реализуют вашу рабочую модель.

Дальше начинается следующий этап. Когда ваш бизнес прописан, упакован, вся система отчетности “белая и прозрачная” (я сейчас говорю о легальных компаниях), вы можете сделать несколько вещей.

В зависимости от того, насколько крупный ваш бизнес:

  • получать пассивные доходы и получить самый главный ресурс - свободное время;
  • продать его, либо его часть;
  • если у вас крупный бизнес - выйти на IPО, разместить акции на международных фондовых биржах;
  • либо вы можете сделать из своего бизнеса франчайзинг. Что в принципе многие компании в свое время и сделали. О франчайзинге мы поговорим в следующей статье.

Напишите в комментариях, что из описанного в статье вас заинтересовало больше всего? Получилось ли определить сектор квадранта Кийосаки, которому наиболее соответствуют ваши проявления на сегодняшний день?

Ты эксперт или хочешь им стать?

Скачай бесплатно подарок от Ицхака Пинтосевича - "Как стать ЭКСПЕРТОМ и осуществлять МЕЧТЫ!"

Сократи путь к своей Мечте!!

Быстрый старт

Хотите научиться строить гармоничные отношения и избежать треугольник Драмы?

Записывайтесь на бесплатный онлайн-курс «Мужчина: честная инструкция». Эти секреты вам больше не откроет никто.