comment2
Расскажи нам что полезного ты узнал!
Богатей!

В каких случаях вам поможет бизнес-консультант

Нельзя гоняться за деньгами – нужно идти им навстречу.
Аристотель Онассис

Поговорим о сложном просто. Бизнес-консультант - это специалист в области оказания консалтинговых услуг бизнесу, то есть тот человек, который помогает бизнесам и предприятиям выходить на качественно новый уровень. Сразу напрашивается вопрос: «Неужели владельцы или руководители бизнеса не могут сами увеличить продажи или достичь наибольшего роста бизнеса? Они же лучше понимают свой бизнес, нежели чем человек со стороны!»

Так в этом, как раз не плюс владельцев, что они «варятся» в собственном соку, а их большой минус. Именно этот фактор не дает им замечать простые и доступные варианты по увеличению продаж и продвижения бизнеса. Но именно такие варианты видит человек со стороны.

Статистика говорит о том, что 9 из 10 предприятий закрываются в течении 3-5 лет. Связано это с тем, что такие предприятия открывают люди без определенных знаний и опыта ведения бизнеса. Да, идея есть, идея классная, желание реализоваться хоть отбавляй, но вот что-то не получается, а проблемы приходят одна за другой.

Открывать собственный бизнес, не имея за плечами опыта руководства, очень рискованно. Если желание получить этот опыт в сторонних компаниях полностью отсутствует, то можно привлечь человека, который имеет и знания, и опыт в развитии бизнеса.

Кратко определим, в каких случаях еще может помочь бизнес-консультант:

  • Когда присутствует определенная проблема.
  • Нет финансовых средств, чтобы привлечь большое количество специалистов.
  • Не хватает времени, знаний и опыта.
  • Оценить риски при запуске новых проектов.
  • Когда нужно оценить бизнес в целом и увидеть перспективы и возможности улучшения.
  • Найти слабое звено, тормозящее работу.
  • Увеличить продажи и прибыль.
  • Получить консультацию, например, как правильно позиционировать, давать рекламу, решать проблемы и т.п.

В каких случаях вам поможет бизнес-консультант

Список можно продолжить и дальше. Но все же определение можно вывести довольно простое и ясное: бизнес-консультант – это человек, который решает проблемы и повышает эффективность бизнеса.

Стоимость услуг консультантов зависят от региона и их экспертности. Не удивительно, что консультант, который написал несколько бизнес-книг, за свои услуги берет намного больше, чем консультант, о котором практически ничего не известно.

Я не верю в такое высказывание, что бизнес-консультантом можно стать, не имея никакого опыта и при этом зарабатывать от 30 000 до 100 000 рублей в месяц. И скорее всего из-за желания халявы в этой нише появилось довольно много консультантов. Поэтому выбирать, у кого вы будете заказывать услуги, нужно осторожно, и при этом детально изучая всю информацию. А чтобы убедиться в том, подходит ли этот консультант для вашего бизнеса, воспользуйтесь его недорогими услугами.

Но если у вас сейчас нет возможности заказать платные услуги, то предоставляю вам шаблон из трех блоков для самостоятельного проведения диагностики своего бизнеса.

Блок «Бизнес»

  • Нарисуйте организационную структуру бизнеса.
  • Пропишите положение о компании.
  • Пропишите функции всех сотрудников.
  • Определите, какое взаимодействие происходит между сотрудниками.
  • Оцените исполнительную дисциплину.
  • Выявите те моменты, которые снижают эффективность работы.
  • Пропишите все стратегические цели и задачи.
  • Определите рост компании за последние 3 года.

В каких случаях вам поможет бизнес-консультант

Блок «Маркетинг»

  • Определите, как и откуда приходят новые клиенты.
  • Пропишите все рекламные мероприятия.
  • Пропишите всю информацию о конкурентах.
  • Опишите целевую аудиторию.
  • Проведите анализ продуктов или услуг.
  • Определите маржинальность бизнеса.

Блок «Продажи»

  • Определите, как происходит взаимодействие с клиентами.
  • Пропишите все скрипты и регламенты для персонала.
  • Определите, происходит ли обучение сотрудников.
  • Определите виды контроля персонала.
  • Определите, как происходит процесс продаж.
  • Пропишите структуру отдела продаж.
  • Произведите оценку работы персонала.
  • Определите, какая система мотивации персонала существует.

Слабые стороны компании_________

Сильные стороны компании________

Выводы_________________________

Ты эксперт или хочешь им стать?

Скачай бесплатно подарок от Ицхака Пинтосевича - "Как стать ЭКСПЕРТОМ и осуществлять МЕЧТЫ!"

Сократи путь к своей Мечте!!

Быстрый старт

Самое интересное