Не противьтесь неудачам и кризису: как поражения делают сильных лидеров
Провал — это не то, что специально ищут, но это определенно не то, чего стоит бояться. Почему трудные времена полезны для лидеров? Ответ в статье.
Главная » управление
Провал — это не то, что специально ищут, но это определенно не то, чего стоит бояться. Почему трудные времена полезны для лидеров? Ответ в статье.
Как эффективно прокачать компетенции лидерства и управления? Поможет коучинг для деловой среды.
Чем полезен коучинг для менеджеров? Рассказываем в статье, как коучинг менеджмента помогает взрастить успешные кадры в компании и развивать бизнес.
Зачем нужен коучинг для отдела продаж: объясняем суть, преимущества и результаты коуч-наставничества для команды.
Коучинг – это особая методика обучения людей самостоятельно определять жизненные и профессиональные ориентиры, формулировать цели, искать оптимальное решение их достижения.
Рассказываем про коучинг для HR: как он применяется в компаниях и помогает команде расти профессионально и личностно.
Для компаний с мировым именем корпоративный коучинг сегодня стал уже привычной практикой. Эта услуга набирает популярности и в нашей стране. Рассказываем о нем подробнее.
Американская компания Procter & Gamble является одним из лидеров мирового рынка потребительских товаров. В статье основные принципы бизнеса, которые помогли компании стать востребованной и успешной.
Исследования, проведенные CEB, показали, что 60 % процентов менеджеров терпят неудачу в течение 24 месяцев после вступления в новую должность. Главная причина, по которой это происходит: они не были обучены, как управлять другими людьми и быть эффективными лидерами.